【本网讯】自去年以来，神宁集团焦煤市场遭遇前所未有的“寒冬”任家庄洗煤厂精煤产品无路可销，为保证企业效益的最大化，该厂9月份被迫停止原煤入洗。近期，随着焦煤市场的回暖，选配煤中心在科学决策和统筹安排下，坚持以市场为导向，不等不靠，主动迎难而上，在确保效益最大化的前提下，经过领导班子多次调研，于5月6日，恢复该中心任家庄洗煤厂原煤入洗工作，千方百计为煤炭销售创造条件。据悉，从5月6日到5月18日恢复入洗工作以来，该中心任家庄洗煤厂共入洗原煤7.22万吨，精煤产量3.83万吨，回收率：51.85%。

     为确保正常恢复生产，该中心多次组织班子成员、管理人员和技术人员召开专题会，对任家庄煤矿的1/3焦煤筛分浮沉资料进行详细的数据分析，来进一步预测产品产率及分选密度，为原煤入洗提供可操作性依据，并根据生产指标变化随时对过程采制化进行调整，通过提高采制化频率，确保洗煤生产指标的及时、准确，从而保证精煤产率最大化；对部分洗选工艺进行改造升级，针对任家庄洗煤厂二期生产中存在设备故障和工艺等问题，逐一进行整改，这期间，对所有防护设施、信号装置、照明线路等进行修复完善、改造升级，来提高设备的可靠性和安全性；同时对两台旋流器润湿管路进行改造，在降低员工劳动强度强度情况下，切实降低了介耗；对精煤、矸石集料箱、溜槽及其管路等加铸耐磨板，延长设备及管路更换周期，进一步减少设备损耗；在生产过程中，根据煤质特性，调整浮选加药量，改善煤泥粗粒级的浮选效果，增加加压过滤机入料中粗粒级的含量，从而改善加压过滤机处理效果，提升浮选抽出率；通过进一步提高密控司机和重介司机等指标岗位的精细化操作水平，来定时检测介质系统煤泥含量，有效降低中煤带煤损失，确保实现效益最大化。通过一系列的举措，该中心任家庄洗煤厂于5月6日一次性起车生产成功，为该中心实现煤炭效益最大化增添全新动力。

 

    除此之外，该中心还不断加强市场信息的动态跟踪、分析研究，按照市场需求，严格执行配煤入洗，生产适销对路的优质产品，满足不同用户对产品的需求，真正做到用户需要什么样的产品，就生产什么样的产品，进一步保住市场份额，化解销量萎缩、丢失市场的风险。 
 

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本网通讯员：赵艾钰

编 辑：肖平