| 攻坚克难 转型发展——永煤集团顺和煤矿打造和谐稳定发展新局面 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/5/19 17:37:25 通讯特写 | ||
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2016年，河南永煤集团顺和煤矿将推进“安全发展、提质增效、科技创新、管理升级、三项改革”等重点工作，全力打造新常态下矿井和谐稳定发展新局面。
紧紧扭住安全发展“龙头”。坚持以安全“零”理念为指导，牢固树立“越是困难越要抓好安全”的安全观，从安全意识提升、安全知识普及、安全行为规范等方面着手，调动各级人员参与安全管理的积极性和创造性，促进安全良性发展。
牢牢把握提质增效“基调”。继续秉持“困难面前信心比黄金更重要”的理念，认真分析制约效益的关键因素，重点抓好材料成本管控、技术经济一体化践行、块煤率提高、非生产性支出控制等工作，细化管理措施，落实主体责任，压缩支出，增加收入，实现经营效果最优化。
全面启动科技创新“引擎”。全面提高科技创新对安全生产的支撑作用，抓好生产组织、支护形式、方案设计等各项创新工作。夯实内部科技市场工作体系，鼓励全员创新，鼓励小改小革，解放生产力。进一步提高自动化设备无人值守的稳定性和可靠性，实现“少人多安，无人则安”。
整体围绕管理升级“主线”。对现有制度进行认真梳理，切实增强制度的针对性和适用性。全面做好矿井升级完善的管理跟进工作，认真落实“一矿一策”“一面一策”区域瓦斯治理政策。加强瓦斯防治意识教育，促进全员瓦斯防治意识提升。
溯通三项制度改革“源头”。深入落实“机械化换人、自动化减人”指示精神，不断提高矿井综合自动化程度。持续优化机构设置，加大合岗分流力度，提高劳动效率。积极引导工资分配向基层一线、核心骨干岗位倾斜，通过薪酬结构调整促进人力资源结构调整。
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