在当前宏观经济下行、煤炭市场低迷、降本增效压力加大的严峻形势下，蒲白马村南桥社区为全面完成2016年生产经营指标，大力开展增收节支、创新创效活动，把“治亏创效”的理念完美应用到该社区各部门的日常工作中，小到A4纸张的正反面使用，大到自行加工制作配件解决设备运行故障，在很大程度上降低了材料消耗，减少了费用支出，提高了生存能力和竞争能力。

        “ 修”出来的效益

 

    为将降本增效，治亏创效工作落到实处，马村南桥社区从小处着手，从点滴做起，深入开展修旧利废活动。按照能修不换，能用不弃的原则，将所辖小区破损的垃圾箱、垃圾桶进行修补。对箱体、桶体开裂的部位，利用铁丝进行了捆绑固定，用铆钉，对箱盖和桶盖也进行了加固。用剩余小块铁皮修补破损部位，让100多个残缺不全的垃圾桶重新“上岗”。同时心灵手巧的职工把居民家中废旧的煤气罐也加工成了200多个漂亮美观的垃圾桶竖立在了小区的各个角落。以往更换成品垃圾桶成本每一个约为280 元，而加工每个成本不足百元。仅此一项，该社区就可以减少资金投入3.5万多元。职工还经常自己动手维修日常使用的铁锹、扫帚和笤帚等清扫工具，每年可以节省近千元的材料费用。

 

 

    为居民打造一个安全，温馨的居住环境是后勤服务单位应尽的职责。在环境治理、改善小区基础设施等方面有许多难度大的工作，该社区本着能干尽干，不能干的也要克服困难自己干。半年来，多次组织职工进行义务劳动活动，节省劳务费用，通过职工劳动把效益不断“抠”出来。在安全隐患排查工作中，发现工人村小区多处废旧的二层窑洞屋顶、墙体存在很大的安全隐患，虽然现在早已无人居住，但是大多数窑洞没有门窗，如果未成年人进去玩耍很可能会酿成一个凄惨的安全事故。在当前企业十分困难的现实面前，该社区组织干部职工利用闲余时间一起拾集旧砖块6万多块，堵塞了二层窑洞门窗30余处，并铺设没有硬化的路面500多平方米。既节省了购买砖块所需的资金，又使居民的安全得到了保障。

 

         “管”出来的资源

 

   该社区领导常讲好队伍是带出来的，好效益是管出来的。大家只要扑下身子，真抓实干，就没有带不出的队伍，管不好的单位。因为社区的收入主要以收取物业费为主，既没有工业，也没有商业，如果管理方面不下功夫，就会造成经济损失，经营指标就不可能完成。因此必须突出抓好管理，通过强化管理要经济效益。该社区要求职工对所有的设备要做到勤检查、勤保养、从而延长设备的使用寿命。对供水供电的各个环节要加强巡查，坚决杜绝“人情电”杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生。加强物业费、供暖费、水电费等费用的收取工作，确保各项费用收取做到“颗粒归仓”。为了强化收费管理，该社区为每个住户建立了档案，详细登记了每个家庭住户的人员居住情况，每周对收费情况进行统计，做到了心中有数，对没有按时缴费的采取上门督促、电话催缴等相关措施，确保完成各项费用的收取工作。

 

    当前形势下，该社区干部职工始终围绕“治亏创效”这个中心，不断增强责任感和使命感，真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。

本网通讯员：武艳君

编 辑：肖平