“用6毫米的油丝代替8号铁丝做超前支柱的捆绑带，即提高了安全系数和工作效率，又减少了材料的浪费，仅此一项就可以节约材料费2万余元；“另外每个班组都要建立一个材料使用回收流水账，对每个配件、每件材料的去向都要做好详细记录，从而减少浪费”......这是在5月16日早班班前会上，神华宁煤集团任家庄矿综采二队队长又念起了节约降本增效的“紧箍咒”。

     今年以来，像这样看似简单普通却有实用效果的节约常识成了该队班前会每天必讲的新内容。员工们把这个新内容叫做降本增效“紧箍咒”。如今“省下的就是赚来的”在该队全体员工中已形成共识。

 

    为适应当前煤炭市场行情低迷的形势需要，该队把如何才能最大限度的降低生产成本作为度危求生的共同意识，在员工中开展节约理念和知识征集活动，挑选通俗易懂、符合安全生产实际的节约理念每天利用班前会时间反馈给员工。坚持从大处着眼、小处着手，通过细化材料回收、存储、修复、验收、移交、报废的标准和程序，明确了修旧利废目标任务和修理范围，有力推动修旧利废工作常态化开展。对未使用完材料的回收上缴情况和废旧物资的回收复用情况进行及时跟踪分析，杜绝了材料的丢失浪费。同时，通过宣讲当前形势和念降本增效的“紧箍咒”，不断提高了广大员工的节约意识，促使每个人从节约一根螺丝、一把面纱、一滴水做起，全力降低成本。

本网通讯员：周立新

编 辑：肖平