【本网讯】今年，中建五建公司安全生产面临的形势依然严峻，安全管控的难度依然较大，安全工作的任务依然繁重，不确定安全风险和事故隐患依然较多。为切实做好全年的安全生产工作，该公司扎实开展了丰富多彩的安全文化建设活动。

    让理念在意识中扎根。该公司寻找最佳宣传方法，加大理念宣传力度，确立四大理念。“从零开始、向零奋斗”安全目标追求理念；“安全为天、生命至尊”安全核心理念；“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”安全行为理念；“一切事故都可以消除，任何疏漏都会造成事故”事故预防理念。一年一个主题，使干部职工对上述理念耳熟能详，在意识中扎根。

 

    让环境充满文化气息。该公司积极推广基地的“安全文化广场”和一线的“安全文化长廊”等成功经验，重点在基层项目部推广“安全文化长廊”。持续开展“三不伤害”、安全寄语、事故案例、安全承诺签名、违章职工现身说教等宣传教育。公司、处、项目部三级单位每年各举办1次安全知识竞赛、安全文艺演出、安全漫画展、安全劳动竞赛、安全隐患预警等内容丰富、形式多样、实效性强的群众性安全活动。

 

    让安全入脑入心。公司将近年来行业内、集团公司内发生的重大事故及生产实际中的突出问题进行整理和分析，采取事故案例报告会、事故责任人现场说法等形式，开展宣教活动；每年二季度组成安全主题宣讲团，在基层巡回宣讲。按季度制作宣传光盘，包括集团安全动态，近期各级领导指示，安全检查安排，事故案例，国内外安全理论与安全实践等，供一线干部职工学习。

 

     让亲情管理融入其中。该公司坚持亲情感化、爱心暖化的安全亲情管理，在项目部（区队）会议室，悬挂张贴每位职工的“全家福”照片和“安全嘱咐信”；在干部职工中认真宣讲《安全宣言》《安全诺言》，使其铭记在心，积极践行宣言，努力兑现承诺。职工下井前宣誓承诺，推广亲情文化。广泛开展月嘱丈夫一句话、致父亲一封信等教育活动；建立职工生日档案，为其发放生日午餐卡，使职工在感受温暖中体会安全生产的重要性。

 

    让模式化建设广泛推广。近年来，五建公司立足矿建施工的科学化建设，推行了标准化、模式化、机械化、信息化“四化”建设。其中，将模式化重点推进。核心是建立模式化建设标准，在一线生产单位大力开展模式化建设。根据公司的施工特点，推行项目施工组织模式管理，依据项目的性质、规模、技术特征等条件，对项目管理、作业人员配置、机械化配置标准、后续配套等形成相对固化的模式，减少项目管理的随意性，提升项目管理的整体水平。

 

    让每道防线发挥作用。建立健全九条防线工作职责，明确责任，做到线线有人负责，线线有职责要求，线线有考核奖惩。一是党管安全责任线。重点抓班子、抓素质、抓文明、抓执行、抓落实，通过宣传教育、监督检查、调查研究、打造文化、营造氛围、发现标杆和总结评比，及时校正纠偏干部职工的安全意识。以安全状况分析会为抓手，搞好安全案例分析。二是党员示范线。发挥党员在安全生产活动中的先锋模范作用，建立党员安全责任区制度，开展党员身边无事故活动，选树“党员安全示范岗”，建立党员安全包保体系。三是宣传教育线。努力办好报纸、网站，加强栏目管理；各单位督促项目部加强安全文化阵地建设，办好黑板报和安全专栏，针对《五建视野》开展读报用报活动，规范生活区、工业广场的视觉识别系统。四是安全监管线。安全监管部门建立健全安全检查、“三违”帮教、安全奖罚等各项制度，编制从业人员《岗位工作标准》和安全管理工作流程，编写典型事故案例和“三违”人员帮教范例，实现安全管理各项工作限期闭合。五是青岗监督线。共青团组织健全青岗工作机制，组织开展各种活动，构建素质保安全、活动保安全、作风推安全的青工安全生产工作格局。开展优秀青岗员评选、青岗员培训和岗位安全监督等活动，搞好青工安全教育，实现青工安全。六是群防群治线。工会组织发挥职工安全监督作用，督促职工及时发现隐患，制止违章，并提出加强和改进安全工作的意见和合理化建议，促进安全生产工作。七是安全活动线。各基层项目部继续开展“五个一、六必讲”活动，并不定期组织职工开展安全演讲，岗位知识竞赛等安全活动，通过实际案例加强职工的安全意识和执行能力。八是家属协安线。各级工会组织开展亲情教育，通过一系列亲情活动，充分提高职工的安全意识。九是职工安全主体线。结合班组建设，公司所属单位和项目部继续加强职工安全主体意识的教育，达到自保、互保、联保的目标。通过以上九条线织成的安全网，精心培育公司安全生产的理念引领体系、行为养成体系、安全管理体系、教育培训体系、环境建设体系和考核奖惩体系。

本网通讯员：胡桂花

编 辑：肖平