【本网讯】今年以来，兖矿集团济三矿煤质发运科杨滨巾帼创新工作室大力开展群众性科技创新活动，努力提升职工小改小革、创新提效的工作热情，创新成果显著，为提高营销工作水平发挥积极作用。

     该工作室始终坚持操作创新核心理念，以煤炭质量为总抓手，以促进煤质管理水平提升为目标，不断创新技术、管理、工作方法，他们平均每天要进行15个发热量、14个灰分、4个挥发分、30个全水、55个快灰以及15个全硫平行样双次测试，向选煤厂生产提供煤质数据，对出矿商品煤定价提供数据参考，在最大限度地维护矿井经济利益的同时，煤质专业职工技术、技能水平也得到磨练。

 

     如何在最短的时间内使创新点变为效益点，并让每一名职工在创新实践活动中充分施展才能，直接创效生产，培养更多的创新人才和工作骨干，打造出彩团队，是杨滨巾帼创新工作室创建的最终目的。

 

    原来东煤场煤泥、洗矸发运使用的是一台120吨的汽车衡，由于现场条件极其恶劣，致使清理工作困难，底部煤泥积压过多造成计量传感器损坏，时常影响煤泥、洗矸发运。该创新工作室骨干成员商议后，决定在汽车衡两端设计专用“Ｔ”型铁，防止煤泥从两端挤入；在衡体两节之间敷设扁铁，一边焊接，一边不焊接，既能防止煤泥从缝隙中落入，又不妨碍磅体拆装；在磅体北侧立起焊接三节角钢，使落下的煤泥、洗矸不掉入北侧，便于向南侧排水沟清理；底部敷设钢管，整理吊挂线路，致使清理煤泥时，不会铲断线路。改进后，汽车衡较好适应恶劣环境，减少底部煤泥堆积，便于人员清理，每年节约维护费用6万余元。

 

     为解决下雨等恶劣天气影响码头地销煤发运问题，该创新工作室成员主动请缨攻克此项难题，建议在南磅秤地磅下安装环线供暖设施，磅体下空间高约400毫米，有足够空间安装管径为80或者100毫米的环形暖气管路，从根本上解决雨水过大渗入、冬天磅体上冻结冰现象。

 

    该工作室坚持把“合理化建议和小改小革”作为激发职工潜能、提高管理水平、提质降本增效的有效切入点，提出向灰分计价产品0.1%、发热量计价产品50大卡要效益，并在商品煤采制样班组开展降本增效活动，重点加强编织袋、全水袋等易耗品的管理和使用，确保各类费用可控，切实激发职工的创新活力，着力打造具有巾帼特色的创新工作室主阵地。

 

    一季度，他们积极向矿工会申报技术含量高、具有一定推广应用价值的4项技术革新、小改小革优秀成果，申报的《加强汽车衡防潮防冻改造，提高煤泥洗矸发运效率》和《码头地磅底部增设供暖设施，保证冬季地销煤安全发运》2项课题分别被评为优秀合理化建议。

 

     该工作室还本着以上率下、以上促下、环环相扣的原则有序开展创新创效活动，力促实现创新工作室建设常态化、标准化、规范化，有效带动职工经济技术创新发展，保证矿井价值、工作室价值和职工价值同步实现，预计上半年将至少攻克6项营销难题。下一步，我们将继续利用巾帼创新工作室这个平台，为煤质发运工作培养更多技术过硬的人才，确保设备设施最优化、人员管控最强化、商品煤发运最大化，该科党支部书记崔振标总结今年以来“创新工作室”取得的成果时如是说。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平