“我刚参加工作时是一名掘进工，算得上长在基层、学在基层、干在基层”。说这话的岳帮礼，是中煤一建四十九处门克庆项目部党支部书记，一名有24年党龄的老党员。他先后做过运搬工、测量工、宣传干事、党支部书记，参加过李堂项目部、赵楼项目部、门克庆项目部等多个井筒的建设。一路走来，用实际行动践行着对企业的赤诚之心和入党时的铮铮誓言。近期，荣获全国煤炭工业优秀党支部书记（基层党务工作者）称号。

     他想的是大家，心里装的是群众，时刻将党性责任铭记于心，较好地发挥了党员干部的先锋模范作用。工作中，不断探索党建工作的新方法新途径，努力寻找党建工作与生产经营工作的结合点，使党建工作为生产经营工作保驾护航。他提出强化管理要突出“精、准、严”。“精”就是精打细算，做精成本管理。以管理降成本，向管理要效益，采取成本测算，将物料使用分解到各队、各班组乃至个人，每五天清理核算一次，最大限度地节能降耗，一个月成本结余35.9万余元；“准”即管理精益求精，实现标准化，严格按照安全质量标准化实施标准，现场始终做到工完场清，卫生工作不留死角，物料码放整齐，风筒和电缆悬挂平直，各种工器具井然有序，职工自觉遵守各项行为规范，展现良好的精神风貌，甲方两次在该项目部召开了安全质量标准化现场观摩会；“严”即强化人本管理，考核工作突出一个“严”字，轻人重事，做到管理制度面前人人平等，完善激励机制，奖罚分明，以奖为主，极大地激发了职工的工作热情。

 

     他始终把职工当成兄弟，做到有事必访，有困必帮，有情绪必解。为了给职工提供安全舒适的休息环境，他在每一个职工宿舍张贴值日表及宿舍管理制度，对每个房间从墙壁、门窗、玻璃、床铺、晾衣架、储衣箱进行全方位卫生考核。为保证职工身体健康，给职工们发放了床单、枕巾、被褥等用品并要求统一标准摆放，让职工住的安心、用的放心。去年，几名新工人分配到矿建队，下了没几天井就因工作环境和现场条件差出现缺勤现象，他当即跑到宿舍与职工面对面促膝谈心，共同分析面临的现状，畅想未来，最后他们打消顾虑，重返工作岗位，安心工作。他不仅及时做好职工思想帮教，更着重把好现场安全关。坚持深入开展“与职工结对子”活动，对项目部13名党员进行了分片、分点责任包干。对“三违”不仅“说”，还强调“做”，更看最后的“果”。10月份，岳帮礼在井下值班时，在11-3102工作面发现胶轮车司机杨某在超速行驶，他及时晃灯让其停下，按照胶轮车管理办法对其进行了耐心教育，后来再值班时又对他进行了着重观察，现在的小杨不仅自己遵章守纪，还对另一名司机提醒说：“我觉得你倒车的时候过快，应该不超2km/h,下次的时候可要慢点，先行人再行车。”

 

     他常说，省下的就是赚到的。为将开源节流的“降本增效”举措科学的运用在项目管理的每一个环节，他和班子成员一道研讨制定了严厉的光爆成型及验收奖罚制度，从节约、回收一车喷浆料、节约一根锚杆做起，以修旧利废作为切入点，实行统一管理、统一调配，严把材料领用限额关，做到能使用旧料就绝不发放新料，最大限度地控制成本投入，降低材料消耗。将回收来的零星材料和废旧材料进行维修整形统一存放，实现了废旧材料复用。拿一根钢丝绳为例，做到了“三用”，新钢丝绳在绞车上用，绞车上退下来的钢丝绳耙装机上用，耙装机上用完了再用来封车，真正达到“物尽其用”。另外，合理布置辅助系统的相关设备、周转材料，尽量使用业主系统，减少自备设备、设施，优化提高使用效率，减少了辅助系统的维修费及辅助材料消耗，每月节余约5.8万元；加强了喷浆手的业务考核，通过将喷浆回弹料配上水泥二次利用，将喷浆巷道材料节超率控制在了15%。

 

    他用对工作极度的负责，对同志满腔的热情，诠释了一名老党员的党性责任，成为基层党支部书记队伍中一面闪耀的旗帜。

 

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本网通讯员：颜 瑞

编 辑：肖平