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郭景辉:三国君主创业守成管理的启示

煤炭资讯网 2016/5/26 12:35:54    一事一议
    创业学刘备。刘备的经历告诉我们:为人打工不如自己创业。刘备出生贫贱,起兵时既没有广泛的社会关系,又没有雄厚的军事力量,但却能在诸侯纷争、军阀混乱的恶劣环境中生存下来,发展自己势力,开疆拓土,建立以自己为核心的国家政权,有三个因素非常重要。

    下属忠心。关张赵马黄五虎上将为他血战沙场,卧龙凤雏为他运筹帷幄,他们为刘备建立蜀国做出了不可估量的贡献。个个忠心不二,刘备最落魄时关羽也没有转投曹操、长坂坡生死存亡,赵云七进七出也没变节投敌,张飞与刘备生死相依不离不弃,诸葛亮在刘备败军危难时受命出山……这些人是蜀国建立的基石。
 
    把握机遇。刘备善把机遇,在夹缝中求生存、在合作中增实力。与公孙瓒合作出入头地,不再是织席贩履的人;与吕布合作获得了一息修整的机会;与曹操合作杀吕布,免去了一大威胁;与刘表合作,得到了一片根据地;与东吴合作开创了三分天下的局面。通过合作刘备得到了一次次发展机会的同时也得到了丰富的人脉和资源。
 
    懂得放弃。在各方面条件都不如敌人的时候,刘备懂得三十六计走为上的道理,审时度势,打的赢就打,打不赢就走,不争一城一地的得失。陶谦让位得到徐州,可惜被吕布赶走,与曹操合作杀死吕布后,徐州又被曹操夺走;投刘表得到新野,又被曹操赶走。舍得,只有舍才能得。如果刘备不懂得放弃,拼死抵抗,就没有后来的蜀国了。
守成学孙权。俗话说“创业难守成更难”。孙权继承父兄打下的基业,虽然在开拓方面少有建树,但守成守业却颇为得当。
 
    凝聚人心。纵观吴国,在凝聚核心人物上做得非常到位,周瑜和孙策是好友又是连襟,陆逊是孙策女婿,孙权的两个女儿都嫁给了吴国重要将领的儿子,在当时,联姻是最好用的手段。守成最重要的就是能让手上现有的资源可以不断创造收益,孙策打下江东时,该地还是人烟稀少的荒芜之地,而经过孙权屯田修整,逐渐变成了鱼米之乡,显现了孙权利用资源的开发能力。
 
    善于合作。三国中吴国实力最弱,守成确实很难,光有长江天险还不行。孙权采取的策略是联合可以联合的一切势力形成统一战线,哪怕这个势力曾经与他为敌,对抗曹操时他许以荆州要地联合刘备,当他想要收回荆州时又暗地与曹操联合;夷陵之战吴蜀势同水火,然而刘备死后,孙权却第一时间向蜀国伸出橄榄枝,请求和解。虽然孙权两面三刀,但非得如此才能让东吴在三足鼎立中求得生存。
 
    管理学曹操。魏国是三国最大的势力,疆土最大,兵多将广,如果没有高超的管理手段,是万万管理不好的。曹操能管理好魏国,有如下几点值得借鉴学习。
 
    知人善任。曹操手下智囊众多猛将如云,但曹操却能合理安排,充分发挥每个人的才能。荀攸善内政,曹操让他主掌;郭嘉、贾诩、荀彧善谋略,曹操出兵打仗总是带这几个人出谋划策;典韦忠心勇冠三军但头脑简单,曹操用来贴身护卫;打马超用许褚,战合肥用张辽,每个人都被充分挖掘了才能和潜力,所以魏国才能凌驾于蜀吴之上。
唯才是举。曹操听从陈群建议实施了最为史家称道的九品中正制,是曹操“唯才是举”的制度化,摈弃了过去唯出身、唯孝廉的选拔制度,为魏国选拔了一大批人才,这是蜀吴所没有的。三国后期蜀吴无人可用也充分显示了九品中正制的重要性。


作者:贵州盘江股份松河公司 郭景辉      编 辑:肖平
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