【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运科克服井下采场复杂多变和煤炭市场起伏不定等不利条件，以抓洗煤和商品煤质量为重点，严格制度落实，强化过程控制，精心组织火车、地销和装船发运，确保月底低库存，实现矿井销售收入最大化。

     该科加强外运商品煤质量控制，按照公司质量上限要求，发热量计价品种按质量上限控制，灰分计价品种按中值以下控制，特别是邹县电厂电煤质量按照 4500＜Qnet.ar≤5000kcal/Kg考核，杜绝用户质量投诉和商品煤质量扣罚，全力稳定矿井内部收入。加强洗煤过程监督和考核，确保洗煤效益最优化。严抓洗煤考核，对每天的重介和浮选生产情况进行生产写实，月底严格考核兑现；并且严抓考核洗混煤生产和调煤质量，确保洗混煤发热量达到直接发运要求、调煤质量稳定合格。重视精煤质量考核，2#精煤质量合格的加大地销和火车发运量，质量不稳定的及时配煤，提高精煤质量合格率。持续加强生产过程质量管控，质量情况及时通报分析，确保精煤和洗混煤灰分、水分进一步稳定。

 

     该科加大东煤场洗矸、大矸巡检频次，确保矸石含煤率不超标。建立日巡检、周集中检查制度，重点加大煤泥生产运输系统的杂物检查、分析和考核，督促济三电厂提高煤泥使用量。持续抓好东煤场环境整治期间的发运管理，煤泥车辆确保车厢顶部封闭严实、车轮无沾带的煤泥后，慢速在矿内磅房磅秤上过磅计量，做到特殊时期煤泥发运量最大化。同时根据客户需求，启动地销24小时不间断发运，安排专人在现场和磅房进行巡检、服务，保证发运效率。安排大班职工每天对煤场入口、磅房周边及运煤道路进行打扫，确保发运秩序和环境卫生进一步提升，树立良好的营销内外在形象。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平