这是新开发的井下旅游区吗？不，这是冀中能源峰峰集团辛安矿-280进风下山精品工程的缩影。作为这项精品的创造者——开拓区，在实施质量标准化建设中，不仅没有出现人们心中固化的质量标准化“浪费”现象，也没有对生产进度产生“拖后腿”的影响，还重新塑造了职工“干得好真能不被罚”的思想。

        精品不只是好看

   在职工们心中，质量标准化就是刷漆、打扫卫生等“事后美化”的“表面工程”。“以前精品都是挂墙上、说嘴上，实际干起来有误差，也难怪职工这样认为。其实，质量标准化的内涵很多，咱们这次定位一定要高，开工即精品，过程要达标，颠覆职工的不正确认识。”-280进风下山施工前，该区区长王计海态度鲜明、思路明确。

    但怎么把图纸上的质量标准化变成现实，还是一个无经验可循的难题。“想干有的是办法，不想干有的是理由。”这是王计海在开拓区值班室悬挂的工作理念。为了保证效果，他们将巷道施工图纸挂在了工作面，看图指挥，按图施工，照图验收，并使用“模具”将麻烦的事情简单化。巷道爆破不平整，他们创新出“九线喷浆”工艺，对照巷道规格制作了模型，在模型的中线、腰线、起拱线、顶帮线和底根线位置对称挂上9根铁丝，在打锚杆、挂网、喷浆过程中，严格对照9条线标准施工，使巷道平整度得到一次定型。水沟弯弯曲曲、深深浅浅，他们用旧锚杆焊制了水沟模具，使职工打出统一规格的水沟。电缆吊挂弯弯曲曲，常有掉落，他们自制了间距一致的电缆钩，吊挂好的电缆不仅直，而且人拉拽都不会掉落。巷道物品、设备杂乱，他们创新了“十一点十一线”质量标准化管理，在巷道形成点线特征明显的几何图形。

   “施工质量不达标，坚决推倒重来。”对于施工过程中个别地方质量未达标，王计海是不二选择。精品理念一级传一级，管理人员按标准紧盯施工，职工按标准认真落实，最终图纸设计的巷道2.2米，施工后一拉尺不差毫厘。

        创精品照样能省钱保进尺

     “企业这么困难，还搞质量标准化？既影响进尺，又浪费物料。”为消除这一偏见，该区从精细化管理入手，改进了岩巷“三掘三喷”工艺。即采用三八制循环作业，结合巷道岩层硬度系数，制定每道工序施工标准，精算每道工序时间，一岗一循环，一班一循环，一周一循环，保证每个循环进度，月度掘进进尺提高了30米。前头打眼时，他们将使用2把凿岩机的传统工序改为同上4把凿岩机共同作业，打眼时间由3个小时缩短为1个小时。通过加长装岩机后尾节，装砟由一个罐提升为两个罐，节省了斜坡运输时间。采用前头导向链，使前头施工与后路出砟平行作业，每班节约时间1小时。前头打眼与锚网支护平行作业， 3把风锤和1台钻机同时作业，又节约30分钟作业时间。
    同时，该区将修水沟、打台阶、轨道铺设等附属工程和主体工程同步而进，两帮一次锚网到底，爆破巷道时水沟、台阶、轨道铺设卧底、躲避硐室等附属工程一次爆破到位，省却了巷道回头爆破施工的时间和人工，岩巷一次成巷率达到100%。科学有效的方法使该区高标施工下进尺不减，保持在单月80米的水平，并创出单月最高进尺90米的好成绩。

    为节约成本，该区严格按掘进进尺计算所需物料，物料表挂到现场，每班干多少活需多少物料，就拿多少物料。针对巷道成型中不按标准、打眼多、喷浆多的现象，该区巷道上半部周边眼，下半部掏槽眼严格按照标准来，实现物料可控，不浪费。同时，按正确角度打锚杆，一根锚杆顶一根锚杆用，达到质量越高越省钱的目标。对比以前不按标准施工时，职工常折返重拿或退回多余物料或乱丢浪费的现象，按标准施工不仅没有增加成本，反而节约了成本。1-4月份，该区材料费比计划节约了30余万元。

        让精品意识入每个细节

    该区对施工中的每个环节都严格验收，并打上责任人的名字，有效培养了职工的精品意识，保障了施工质量。以前，一检查就要停头停面，职工怕检查怕罚款。现在过程达标，上级来检查时，职工该怎么工作还继续工作。因为安全质量达标，两年来，该区没有发生过轻微伤和磕手碰脚事故，罚款也少了很多，职工从中得到了实惠，更加认可质量标准化。

    质量标准化的基础打好后，该区又在巩固中提升创新。为了保持电缆、风筒上没尘土，该区三班每班都要擦拭。井下轨道接口标准是5mm，该区主动按照井上轨道的无缝标准来要求自己，职工从用手推铺道改为用大锤敲挤压紧缝，实现下山轨道没有缝，罐车运输更顺了。为给长期在黑乎乎的巷道工作的职工减压，该区又在美化巷道环境上动了心思。职工小胡提出的用水泥抹墙后刷漆的仿瓷砖，对比以前贴瓷砖，美观牢固还省钱省人工。机尾硐室的迎客松、刻字，漂亮且不花成本。职工回头看看自己的施工质量都很有成就感，也就越发乐意做得更好。他们觉得自己已不是在工作，而是在搞艺术。

本网通讯员：郭俊梅

编 辑：肖平