【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运科牢牢把握煤炭市场转好有利时机，严抓安全管理，狠抓扬尘治理，细抓煤质管理，抢抓发运管理，多举措提升营销管理水平，促进矿井产运销平衡。

    该科严抓安全管理。不断增强做好安全工作的信心和决心，坚持工作前移、重心下移，始终保持战战兢兢、如履薄冰的高度警醒。坚持每周二安全质量标准化检查不动摇，重点查找码头采制样现场、化验室等地点存在的不安全隐患，列出明细清单，消除安全隐患，不留安全死角，坚决做到不安全不生产。强化“荣病疗”、职工培训特殊时期责任落实，严格请销假制度，严禁出现管理空当；严格执行跟班、带班制度，加大监督检查和指导服务力度，确保制度落实到位，安全管理到位。狠抓扬尘治理。积极做好与政府港航部门日常督导检查工作的协调，重视储煤场喷洒设施的运行管理，煤场一般每天洒水4次，堆垛表面含水率保持6%-8%，确保不产生扬尘。加强港口内运煤车辆管理，及时将港口要求传达到每个客户，做到运煤车辆车厢表面覆盖，封闭运输，车辆运输过程中沿途不得洒落。监督重车过磅后冲刷管理，避免车辆带出煤尘污染道路，并记好车辆清洗台账。及时打捞清理港池内漂浮的垃圾，确保港池水面清洁。定期打扫港区道路，始终保持路面清洁卫生，无垃圾、无杂物、无积尘。

   

    该科细抓煤质管理。严把商品煤调煤、采样、装船配煤三个关口，确保质级相符。严格洗煤生产过程考核，质量情况及时通报分析，确保精煤和洗混煤灰分、水分进一步稳定。加大东煤场洗矸、大矸巡检频次，确保矸石含煤率不超标。加强杂物管理，建立日巡检、周集中检查制度，重点加大煤泥生产运输系统的杂物检查、分析和考核，督促济三电厂提高煤泥使用量。抢抓发运管理。根据客户需求，启动24小时不间断发运，安排专人在现场和磅房进行巡检、服务，提高电煤客户需求量，并加大力度开发精煤客户，保证发运效率。严格按照计划、业务、装船、港池秩序、采样、报表等制度规范操作，加强带煤量、生产事故的写实，切实提高装船发运效率。持续加大与营销中心汇报协调力度，争取客户和运能，做到火车进矿后快修快装快运。同时，加快东煤场煤泥发运，确保矿井综合效益得到提升。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平