当前煤炭市场雾霾依旧，寒气未消。面对宏观经济深度调整、煤炭市场持续下滑的严峻形势，选配煤中心作为组建不到3个月的企业，面对安全、生产、经营等各项工作面临巨大压力和挑战的困难时期，如何在危机中寻突破？如何立足实际促企业改革发展？在夹缝中求生存，在逆境中谋发展，成为重中之重。

    组建初期，该中心党委审时度势，紧紧围绕“安全、发展、稳定”中心任务，主动适应经济发展新常态和国企改革新任务，精心谋划发展思路，承压履责，逆势求进，在创新中实现突破，将党建优势转化为发展优势，引导员工和衷共济、坚韧拼搏，为企业安全稳定提供强有力的保障，在“乍暖还寒”中奋力爬坡，坚定“入春”。
困境中，“形势任务教育”重实效

 

         思想是行动的先导

 

    面对困难，要先打好思想上的“强心剂”。该中心党委在艰难的发展现状下，将形势任务教育置于工作首位，积极引导员工明态势、担责任、有作为，用个人的工作绩效为企业扭亏脱困、转型发展献力献策。

 

    危机面前，信心比黄金更宝贵。该中心精心组织策划开展“当前形势怎么看，立足岗位怎么干”大宣讲、“危机在眼前，我们怎么办？”主题大讨论等活动，讲集团公司及该中心当前及今后一个时期面临的严峻形势、困难压力和机遇挑战，讲集团公司及该中心各项决策部署，大讲同类型企业在应对危机、共渡难关方面的主要做法，讲各单位采取的应对措施、取得的良好成效；同时开展形势任务教育进基层、到班组、入岗点活动，成立形势任务教育宣讲小组，按时间节点入现场到一线，进行面对面的宣讲，形成自上而下的“宣讲大课堂”模式，让形势任务教育渗透到厂区每一角落。

 

    前行中，凸显示范作用

 

    “形势越困难，党员的作用越要凸显，要让我们的党员身份‘红起来’、形象‘亮起来’、作用‘显出来’”。该中心党委多次强调。

 

    在选配煤中心组建初期，该中心党政一班人深知肩上的重任，从创新机制入手，以“抓实基础、塑造品牌、创新机制、提升效益”为重点，通过开展“四化五型创一流”竞赛，进一步提高党建工作科学化水平，突出基层党支部建设，整合管理资源，配齐配强基层党支部书记队伍，深入推进“一支部一特色一品牌”创建活动，加强对各支部党建品牌创建实施项目化管理，提升党支部推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的能力。

 

    党支部建设继承创新，企业稳定发展基础才可牢固

 

    各基层党支部积极出主意想办法，创新创立了一批优秀的支部工作品牌，为企业逆势发展做出了积极贡献。任家庄洗煤厂党支部成立党员服务、女工家协服务组、青年服务组等小组，紧紧围绕中心安全生产、挖潜增效、技术改造等各项工作服务于基层，冲在前，干在先；让供应站党支部通过开展“创建标准仓储、打造精品工程”活动，努力提高服务基层办事水平，创建服务保障型供应队伍，不断推进物资标准化工作，有效降低生产运行成本和管理成本；羊场湾洗煤厂党支部通过开展“党员登高计划”品牌，开办 “技术小课堂”、“实际操作小课堂”等活动，将生产骨干培养成党员，将党员培养成生产业务能手和技术骨干，全面提升党员、技术人才的综合素质。

 

     逆境中 让合力“聚”起来

 

   实施创新驱动，激活内在活力。该中心党委深入推进“全员创新、大众创效”活动宣传教育，充分利用局域网、牌板等形式，大力宣传和推广中心创新创效重点工作，广泛开展“三新十小”、QC等技术革新活动与我为降本增效献一计、“金点子”等合理化建议活动，鼓励广大员工从小处入手，围绕如何挖潜增效、创新创效，修旧利废等方面，动脑筋、想办法，抓研发、搞革新，献良策、出主意、寻良方，形成“人人精打细算，个个当家理财”的良好格局。

 

     面对当前严峻发展形势和经济形势，该中心党委吹响“大众创新、全员创效”活动号角后，基层党支部大力开展全员创新创效活动。该中心“女工创新工作室”实施的“弛张筛对宁东矿区不粘煤深度筛分的应用研究”这项目，解决粘性较大的高水分原煤的筛分率，保证筛网不堵塞，增加透筛率；红柳洗煤厂党支部将红柳煤矿二层煤与三层煤分开进行洗选加工，真正生产出适销对路的优质产品，满足用户对产品的需求，以质量争取销量实现效益最大化。

 

     “春意盎然处，焕然一新时”。在鲜艳党旗的感召下，选配煤中心全体党员干部正以崭新的姿态、求真务实的进取精神，为企业度危求进逆势发展奋勇拼搏！

本网通讯员：赵艾钰

编 辑：肖平