今年以来，兖矿集团贵州能化五轮山公司通过“讲、论、学、赛、树”等形式来强化形势任务教育，进一步统一思想，坚定信心，高度凝聚渡危求进、改革发展的攻坚合力。

     “讲”，就是组织宣讲。广泛开展“形势怎么看，现在怎么干”宣讲活动。重点开展“四大讲”，即：大讲公司面临的严峻形势、困难压力和机遇挑战，大讲公司各项决策部署，大讲同类型企业在应对危机、共渡难关方面的主要做法。同时，通过专题报告会、内部刊物、网站刊登、组织座谈讨论、主题研讨征文、制作宣传牌板等形式，积极宣传兖矿集团公司、贵州能化公司在完成年度目标任务上制定的各项政策和措施，进一步扩大教育效果。

 

    “论”，就是组织大讨论。广泛开展“企业渡难关，我们怎么办？”主题大讨论活动。一是结合当前严峻经济形势，认真查摆分析在落实集团公司、贵州能化公司决策部署方面存在的问题和差距，围绕“观念怎么变、机制如何换、作风怎么转、指标如何定、混改怎么改、成本如何降”等内容，扎实开展大讨论活动。二是开展安全教育活动。树立“越是困难时期越要抓好安全”的理念，运用正反面典型开展教育，以正面典型为“镜”，强化示范教育，做好新闻宣传工作；以反面典型为“警”，强化警示教育，通过张贴井下安全标语、制作安全警示牌板、发放安全宣传材料等方式，提升广大干部职工安全意识。三是通过举办“中国共产党廉洁自律准则 纪律处分条例”漫画展，使广大党员领导干部在形象生动直观的画意中形成内化与心、外化与行的行为航标。

 

    “学”，就是组织好学习。广泛开展“对标找差”“行业邻比”专题教育活动。一是坚持“走出去”学习取经。分层次组织部分领导干部、职工代表到困境中渡难关的先进企业调研学习，实地了解他们在严峻经济形势下采取的主要措施，切身感受干部职工攻坚克难的实际情况和精神状态。二是坚持“走下去”摸准实情。组织开展“职工思想状况大调查活动”，深入基层一线，接地气聚人气，掌握职工所思所想、所惑所盼，理性分析成绩、辩证查摆问题、科学务实整改，切实提高形势任务教育的针对性和实效性。三是坚持“走上来”分享提升。通过组织举办专题报告会、事迹报告会、对标提升成果发布会等形式，内外对比、上下结合，横向联动，进一步扩大教育效果。

 

   “赛”，即开展竞赛。广泛开展“企业困难我担当、岗位双创做贡献”竞赛活动。围绕“企业是我家、解困靠大家”、深入持续开展“企业困难我担当、岗位双创做贡献”创先争优竞赛活动，以小指标创优、保大指标实现，支撑能化公司爬坡过坎，形成“兖矿一家人、合力渡难关”的良好氛围。一是大力倡树“效益决定工资”、“省下的就是自己的”、“人人都是经营者，岗位就是利润源”等理念，深化内部市场化管理，引导干部职工节约挖潜、减亏增盈，立足岗位、创造价值。二是深入开展技能培训、技术比武、导师带徒等活动，努力培养一支高技能人才队伍。三是持续深化“双创”活动，围绕“三减三提”、降本降耗、项目建设等重点工作，深入推进“党员先锋岗”、“党员责任区”、“青春岗位建功”等活动，广泛开展征集“金点子”、“五小”竞赛等活动，深化劳模(技能大师)创新工作室创建，充分发挥劳模的职业技能优势和示范作用，引导职工进一步增强敬业意识，练就过硬本领，不断提高工作质量和效率，确保各项任务目标全面完成。

 

    “树”，就是树立典型。组织开展第八届感动兖矿人物（事件）推选表彰工作。一个典型就是一面旗帜。创新典型宣传方式，丰富宣传形式，广泛宣传感动兖矿人物（事件）、劳动模范等先进典型事迹，为广大干部职工树立学习的榜样。同时，充分利用公司OA、网址等媒介深入学习宣传在当前煤炭行业经济形势严重恶化、企业生存发展面临重大考验的情况下，在度危求进中所涌现出的一批安全生产、创新创效、敬业奉献等方面的新标兵，并对其事迹进行广泛宣传，用身边事教育身边人，用榜样的感召力凝魂聚气、激励队伍，增强企业凝聚力、向心力。

本网通讯员：刘 军

编 辑：肖平