“公司正处于正处在“滚石上山，爬坡过坎”的关键阶段，形势严峻，任务繁重。我们要教育引导广大党员要牢记自己的党员身份，在困难和挑战面前，坚定攻坚克难、转型发展的信心，胸怀逢山开路、遇河架桥的决心，团结引领职工群众奋力突围，为企业发展奋发有为、建功立业。”近日，中煤五建负责人在党委理论学习中心组举行的学习会上强调。

     重视和善于学习，一直是五建公司各级领导人员在长期实践中形成的优良传统。面对煤炭市场低迷的新常态，五建公司坚持建立健全并严格执行党委中心组组织学习、交流共享、检查督促等各项制度，做到了全年学习有计划、季度学习有专题、月度学习有重点，做到了学习内容有方案、学习时间有保证、学习讨论有记录。在中心组学习方面，五建公司下发了相关文件，规范了学习流程，设立了量化指标，并纳入了党建工作考核、领导干部综合评价体系，作为考核领导班子、选拔使用干部一项重要依据，使学习“软指标”变为了“硬约束”。

 

   除中心组学习外，五建公司还通过网络学院实现了学习提升工作的全覆盖，据统计，该公司共开设了以支部为单位的学习账号160余个，并开通了微信“每期一课”、网站“学习园地”等学习阵地，打造了立体化的学习平台，保证了干部职工素质的整体提升。

 

    面对新常态，中煤五建优化学习路径，创新学习方式，使学习活动不仅限于理论学习，也注重交流与实践。该公司邀请了徐州市优秀检察官为管理人员作廉洁教育讲座，提升了管理人员的廉洁自律意识，并组织了清明淮塔祭英烈活动，使党员干部能现场受教，传承和缅怀革命先辈的优良传统。同时，公司还着眼现代企业管理，组织了基层单位和总部部门主要负责人到徐工集团考察学习企业管理、人力资源管理、企业运营管理和产品研发管理等先进经验做法，能学人之长，补己之短，进一步提升了企业管理水平。

 

     面对新常态，五建公司不仅把学习作为领导班子和领导干部开阔思路、历练提升的必由之路，还将政研会作为探索新常态下企业各项工作的一项重要抓手，抓好做实，深入研究影响和制约企业科学发展的突出问题、事关企业改革发展稳定大局的重点问题、职工群众反映强烈和党的建设中所面临的新情况新问题。该公司坚持下发政研课题参考主题，并将公司及各单位撰写的质量较高的调研文章或政研论文进行搜集整理。仅去年全年，该公司就搜集了“思路与出路”、“经营风险防范”、“三严三实”、“依法治企”等多个专题的优秀政研文章及论文170余篇，将之编订成册，下发各单位支部供其交流学习。

 

    富有针对性的政研会工作促进了新常态下企业的改革发展，该公司也因突出的政研会工作获得了“2014-2015年度江苏省政研会系统优秀基层单位”的称号。

 

    面对新常态，五建公司坚持问题导向，以学习促进新提升，以政研破解新难题，以形势任务宣传树立职工新信心。开展了“一走三进两转”（走基层，进项目、进班组、进宿舍，转思想、转作风）活动，编撰下发了形势任务宣传手册，并成立了形势任务宣讲组，赴基层开展了组织了形势任务宣讲活动，引领干部职工谈形势、话发展，共同想办法、找对策，解难题，使干部职工的学习及研究成果能转化为助推企业转型升级、科学发展的新思路、新举措。通过形势任务宣讲和学习交流探讨，使该公司干部职工认清了集团“两商”定位对于公司转型发展的重要支持力量，明确了集团对于矿建板块“技术领先、品牌突出、安全高效、国际经营”的战略规划和该公司“保煤炭，争非煤，扩海外，求转型，攻地铁、隧道和市政”发展战略的科学性和先进性，统一了思想，进而形成了助推企业科学发展的强大支持力量。

本网通讯员：王 斌

编 辑：肖平