【本网讯】面对当前形势，神华宁夏煤业集团汝箕沟无烟煤分公司综采队直面困难，干群一心立足实际，细化措施，狠抓落实，一季度原煤产量超计划4.112万吨；原煤灰分较计划降低4.96；材料费用节支56万元。当前，该队凝心聚力抓好二季度安全生产工作。

     切实提高责任心和执行力。该队下定决心从严、从细、从实、狠抓安全管理，迅速掀起全员讲安全、抓安全的高潮，吸取教训，敲响警钟，筑牢思想防线，向安全要效益。

 

     切实做好现场管理工作。加强0102102综采工作面停采回撤工作及0102202综采工作面初采初放现场管理工作，严格落实规程措施；加强电器设备检修维护工作力度，降低设备故障率，提高每班正规循环率；在条件允许的情况增加截深500mm,每个循环可增加原煤产量82t，实现增产增效目的。

 

    切实做好物资分类管理工作。详细盘查库房现有材料、配件，根据材料、配件易损情况，合理储备满足生产所需，尽量减少库存资金占有量。严格落实设备移交“三联单”制度，杜绝材料丢失和浪费。

 

    切实开展增收节支活动。该队利用各种学习日宣传经济目标管理责任的意义，将材料价格表张贴在会议室和工作现场，让员工了解当天消耗情况。在各班组中开展“个人节约一百元，班组节约一千元，区队节约一万元”的“三个一”活动，积极引导员工牢固树立节约“一滴水、一度电、一滴油、一根铁丝”的成本管控理念，从“小处”着手，将降本增效工作落到实处，彻底杜绝各种浪费。他们将破碎机锤头、平滑靴、变形管架、安全阀等可修复配件进行修复再复用。

 

    切实抓好煤质管理工作。为了降低煤质灰分，该队加大除铁除杂工作力度，严格控制割煤、移架工序，杜绝人为因素影响灰分。

本网通讯员：王苏红

编 辑：肖平