【本网讯】记者从晋煤集团获悉：在山西省瓦斯抽采全覆盖工程实施过程中，蓝焰煤层气公司勘探队作为先锋队伍，克服边远野外、恶劣天气等困难，承担了各类特殊井型的施工任务。随着企业人力资源配置改革的加速推进，大批临时工的解聘，该公司在钻井人员上十分紧缺，如何加快推广新的钻井技术，加速推进全覆盖工程的实施，成为一道难题。

    为此，蓝焰煤层气公司重点推进员工自主施工、自主修井、自主维修等方面工作，以新技术、新工艺试验锻炼队伍，着力培养“一专多能”人才，并于3月份下发了《关于各工区生产人员到勘探队轮岗培训的通知》，轮岗培训工作全面展开，成为该公司减员提效、加快人力资源配置改革的一项重要举措。

 

    据了解，此次轮岗培训为期一年，潘一、潘二、胡底等六大工区及嘉能项目部、勘查开发项目部结合各自生产实际，共抽调16名员工到勘探队进行轮岗培训。勘探队为此专门成立新的钻机机组，对每一名轮岗人员进行定岗定责，并严格按照该岗位正常工作标准对轮岗人员进行考核。勘探队根据轮岗人员特点，精心编制了详细的、有针对性的培训方案，并通过“传帮带”的方式，提高人员实际操作技能，使轮岗人员对钻井各项工艺及流程有更深层次的了解。3月之路。蓝焰煤层气公司通过不同工种、不同单位间轮岗，既底，第一批轮岗培训人员已投入钻井工作，在连续工作20余天后，所打第一口钻井已进入固井阶段，实现了预期目标。

 

    “以前觉得工区就是一线，来到勘探队才发现，这里才是真正的一线，环境艰苦，体力消耗大，信息相对闭塞，都是我们面临的新问题。但经过这一个多月的锻炼，我们也是收获颇多。原来在工区干的都是些气井维护的活，现在对钻井工作流程深入了解后，我们对煤层气开采也有了一个系统的认识，以后对煤层气排采过程中发生的问题也能更全面地分析了。现在企业改革是大趋势，我们应该积极配合，到不同的环境里来锻炼锻炼、多学点东西对我们年轻人来说是件好事。”问起这段时间的轮岗培训感受，从蓝焰煤层气公司潘一工区轮岗到勘探队的职工吕乾这样说到。

 

    钻井工作常年在野外进行，严寒酷暑都得施工，且作业环境不固定，住的是移动营房，有突发情况还得半夜起来紧急处理。“以前提到钻井工作，大家都是避而远之，我们勘探队原来大部分都是复转军人和临时工，刚开始还担心轮岗过来的都是些企业子弟，怕他们吃不了苦，有拈轻怕重的畏难情绪，没想到这批人来了没几天就上手了，个个都是干活的好手，钻井效率跟原来的机组也差不多。”负责轮岗培训的钻机机长说。

 

    在新形势下，推进人力资源配置改革，构建精干高效的人力资源体系，已成为企业提效率、降成本、促发展的必由达到了培养一岗多能、多岗通用复合型人才的效果，又提高了工作效率、大大降低了生产成本，使广大员工凝聚共识，认识到“大河不满小河干”，进一步增强了立足岗位做贡献、同企业共渡难关的信心和决心。

本网特约记者：吴军社

编 辑：肖平