五月是劳动者的季节，是创造的季节，是煤矿生产的黄金季节，也是安全生产的关键月份，在这充满激情的日子里，中煤大屯公司姚桥煤矿认真贯彻公司一季度经济运行分析会和“两学一做”动员会精神，进一步提升思想境界，加大工作力度，强化责任落实，全矿干群用心用力，抓细抓实各项工作，结合“会员季”活动，开展多种形式的劳动竞赛，在“红五月”中唱响劳动主旋律，向“双过半”发起冲锋。

    认清形势任务。该矿充分发挥思想政治优势，引导干部职工增强危机意识、忧患意识和成本意识，坚持效益在心中、成本在手中的理念，营造“节约光荣、浪费可耻”的氛围。充分认清当前煤炭市场形势的严峻性，牢固树立“过紧日子”、“过苦日子”的思想，做到市场疲软，广大干群的思想不疲软。紧密结合“两学一做”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，深入区队、班组，向职工讲清形势、讲明任务、讲够措施，进一步凝聚奋进力量，鼓舞干群士气，为全面完成各项任务指标奠定基础。　　

 

    抓好安全管理。该矿坚守安全不出事底线，明确当前安全管理重点。把7011工作面过断层期间的安全管理，7271两道及切眼，8519工作面的安装，7707的收面作为当前安全重点，做到超前预防，积极采用的应对举措，防止相关问题重复发生。抓好安全不放心人员排查。要切实抓好安全要害岗位及零散区域安全不放心人员排查。同时，抓好安全意识淡薄和工作态度散漫人员的排查，根据具体情况采用应对措施，努力消除人的不安全因素。牢固树立风险意思干部职工时刻以如履薄冰、如临深渊的心态对待工作。突出问题导向，要在安排各项工作是要充分考虑安全因素，始终把安全放在首位，要带着问题下井，采取的措施要深思熟虑，确保扎实有效。以学习新规程为契机，扎实有效提升干部职工的素质。各单位要正确看待近期检查出的问题，认真对照新规程要求，抓好落实整改工作，努力养成遵规守纪的好习惯。

 

    合理组织生产。该矿紧紧围绕公司下达的各项安全生产任务，针对生产条件变差的实际，进一步深化“降低生产事故率，提高设备开机率”活动，严把设备使用、检修关口，坚决杜绝设备“带病”作业。继续抓好生产接续工作，要做到长远打算，长远布局，各级管理人员要加强协调配合，牢固树立全矿一盘棋的思想。工会组织开展“提质增效”劳动竞赛，进一步激发广大职工的生产积极性。各采掘队坚持正规循环作业，严格执行设备包机制、预防性检修和设备检查表制度，保证检修时间，绝对不能因为生产任务紧张而缩短检修时间和减少检修项目；坚持一次做好的理念，做到上道工序满足下到工序要求，杜绝任何返工活。

 

    强化降本增效。该矿以加强成本管控，确保收支均衡为目标，进一步加强煤质管理，实现提质增效；强化材料管理，优化库存物资，要求相关职能科室要下大力气对各单位的工具房、材料库进行盘查整理，防止设备材料长期积压造成浪费；要进一步完善材料的预警机制，各单位要对材料的使用情况做到心中有数，相关职能部门要严把审批关口，纪委要通过效能监察，堵塞材料管理漏洞，严防材料流失等现象发生。加强节支降耗教育，让全矿干群牢固树立成本意识、节约意识。加强修旧利废工作，进一步提高修旧利废能力和水平，严格做到有旧不用新，能修不领新。职能科室加强考核工作，严格执行超罚节奖制度。

 

    践行“两学一做”。全矿党员干部要以开展“两学一做”学习教育为契机，对照党员标准，立足本职岗位，为圆满完成各项任务多做贡献。各级管理干部要把主要精力投入到安全稳定、经营发展上来，工作要尽心尽力，公私分明，做人做事，要摸胸口，凭良心，处事要公道，安排工作要出于公心，在奖金分配等方面要多考虑一线职工的辛苦。加强团结，把主要精力放在安全生产，稳定发展上。“严”字当头落实安全责任，用心用力抓安全，铁面无私反“三违”、查隐患，确保5月份安全生产平稳推进。

本网通讯员：王广红

编 辑：肖平