【本网讯】进入五月份以来，兖矿集团济三矿煤质发运科牢牢把握煤炭市场阶段性好转这一有利时机，主动作为，做足功课，提高煤质，加强教育，树立形象，促进营销工作健康开展和矿井产运销平衡。

    该科加强毛煤质量预测预警管理，及时详细掌握生产接续、工作面地质变化，编制月度灰分示意图，质量变化较大时，下发毛煤预测预警通知单，通知洗煤、装载等部门，调整销售混煤质量区间。严把商品煤质量关口，调煤前明确调煤地点、数量、配仓及配比情况，调煤中掌握在线灰分变化情况，调煤后进行在线灰分和人工采样灰分比对和考核。地销煤发运过程中定实采样；直取装船提速后，船运混煤、动力煤增加表面采样对比，提高采样准确度。严抓装船配煤管理，确保整拖船质量合格达到上限要求，杜绝用户投诉。加快车运、船运、地销、皮带和东煤场“五个”流向发运，最大限度地提高发运量。按照上级环保整治要求，从源头管控抓起，加强工作面过断层、薄煤带等特殊时期的煤质管理，最大限度减少无效矸石进入煤流。严格执行杂物管理措施，杜绝运输过程中的杂物和外来水进入煤流，力求达到清洁生产目标。组织大班职工利用三天时间，对东煤场的大矸、洗矸用防尘网全部进行覆盖；并监督所有的煤泥、洗矸、精煤、混煤等车辆放行管理，不用帆布覆盖达不到环保要求的，一律不予过磅、不准出矿。

 

    该科持续加强形势任务教育，在传达落实两级公司和矿党委形势任务教育相关文件精神的基础上，自主开展“立足岗位我们应该怎么办”大讨论，消除职工自暴自弃、忧伤观望思想，树立奋起直追、勇往直前的进取精神，层层签订目标责任书,人人写出保证书,将工作责任层层分解、压力层层传递、任务层层落实，确保形势任务教育沉底见实。落实《关于内部轮流休假工作安排意见》精神，积极做好一人一事的思想政治工作，主动和职工沟通，及时了解职工思想状况，以良好的心态对待内部轮流休假，确保60人的轮流休假工作有序开展，轮流休假期间营销工作正常运行、职工无怨言无牢骚。该科还从整顿作风、行为入手，对暴露出的“不主动、不深入、不谦虚、不夸张、不配合、不落实、不总结”七种不良倾向动真碰硬，坚决制止，进一步规范发运程序，简化发运流程，提高发运效率，增强服务能力，树立热情周到的良好营销外在形象。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平