【本网讯】神宁集团选配煤中心成立以来，坚持“以人为本、预防为主、高效清洁、价值创造”的价值观，强化红线意识，坚持内部和外部培训互补、技能理论和实践操作培训并重，多渠道、多形式引导动员广大干部员工立足岗位学业务、练本领、强技能，为该中心实现安全生产目标提供坚实的员工素质保障。

    该中心不断加强全员安全警示教育，充分利用班前班后会、安全活动日，采取播放视频、图片展示、现身说法等多种方式，对各类事故案例进行剖析警示，增强全员安全责任意识、风险意识。他们还抽调有经验的专业技术人员和业务骨干，采取现场写实、理论辨识和集中审查的方式，分专业、分系统全面辨识各岗位工种存在的安全风险，逐一制定预控措施，编制全员岗位工种风险辨识与预控措施和考试题库，全员岗位工种风险辨识与预控措施采用“一辨识一措施”的形式，考试题目与辨识出的风险和预控措施一一对应，辨识出的风险与应对措施细致全面、贴合现场、符合实际。

 

    在培训方面，该中心突出基层管理技术人员、班组长、安监员三类重点人员培训，组织所有管理技术人员重点学习《洗煤厂安全规程》、安全生产法、岗位责任制、职业安全健康、安全避险、应急管理救援以及本专业应具备的安全生产基础知识和专业基本知识等。充分发挥优秀班组长“传帮带”、实训基地和劳模工作室作用，重点加强“五型”班组建设、单人单岗作业、风险辨识和隐患排查治理、应急处理、自救互救、业务技术等知识培训，强化班组长安全技能素质和安全管理素质提升。持续加大安监员理论知识和操作技能培训，强化安监员岗位责任制学习，加大日常管理和综合考评。同时，深化安全培训网络平台建设，巩固提升班组长安全培训网络平台使用效果，加强平台日常使用和培训管理，制定有效措施促使有关班组长及管理人员持续不断上线学习，确保覆盖率达到100%，切实提高全员业务素质。

本网通讯员：赵艾钰

编 辑：肖平