【本网讯】国电平庄煤业西露天矿紧紧围绕打造“安全环境、安全工艺工序、安全行为”目标，以消除隐患，切断影响人身安全的一切因素为重点，突出“环境、管理、设施、人员”四大要素，全面打响安全生产攻坚战，确保再创安全生产历史新佳绩。

    该矿根据安全生产工作重点，采取安全生产攻坚战“三步走”战略。第一步以查隐患、抓落实、强管理为重点，确保安全质量达标再上新台阶;第二步以盯守现场为重点，增强员工的安全责任意识;第三步以大检查、大排查活动为契机，切实把各级责任制体现在现场。

 

    该矿严抓隐患排查整治，充分借助标杆管理方法，加强管理人员和安监员流程式标准化检查，对各岗位进行系统分析，抓取影响或易导致事故发生的主要问题，编制生产现场动态隐患排查治理要素检查标准表，严格按照“当班整改”、“厂段治理”、“设备、材料投入”等进行分类、分层次落实。围绕“创标建模”管理思路，制定了《安全环境评定准入办法》，建立相应的流程图、标准表和评定准入标准，明确评定的牵头部门及参加人员，对未经准入评定，擅自组织生产、施工作业，按违规生产、违章指挥追究责任。对节日停产放假、停产检修、开工生产等工作，进行了模块化、流程化、标准化规定，有效提升了安全生产保障力。

 

    该矿严抓内在质量监管，持续开展质量验收员“沉班组”活动，对流程和环节进行双管控，提升内在工程质量，及时纠正工艺工序操作中的偏差，实现由验收结果向流程管控的转变；针对生产中出现的工艺、设备、设施、施工作业工序、地质条件变化，按照专业制定的措施和质量管理标准，强化现场质量监督管控。加强节日期间领导干部值班值宿制度，严格管理人员把工作重点放在工作现场，时刻注意现场工作状态，看住安全每道工序、盯住安全每个环节、管住安全重点人的工作行为，及时发现、解决各类安全隐患和问题，确保管控到位。

 

    该矿严格按照隐患排查治理“四定”原则，做到隐患排查不隔天、不断线、跟踪整改。突击抽查各单位班前会、交接班、员工培训等情况，并深入现场检查员工现场安全确认、手指口述、按章操作等是否执行到位，开展安全自查自纠，剖析存在的问题，查找安全短板，逐项制定整改措施；隐患整治阶段，对查找出的问题逐项落实整改部门、整改人员、整改措施、整改资金、整改时限、整改要求，各专业检查组跟踪督办限期整改；总结提高阶段为总结检查经验和教训，巩固和完善安全生产长效机制，保证安全工作落到实处。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平