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神宁集团选配煤中心安全文化为安全“引航掌舵”

煤炭资讯网 2016/6/1 11:45:35    经验交流
   【本网讯】神宁集团选配煤中心自成立以来,通过精心建塑企业文化和安全文化,将其渗透并融入到管理之中,全面提升安全管理水平。  

     抓理念渗透,铸安全之魂。该中心把人身安全作为一切工作的出发点和着力点,加大“以人为本、安全第一”安全核心理念的宣传力度。该中心党委按照一季一个主题,积极开展安全文化进车间、进班组、进家庭、到岗位活动,使安全文化理念入心、入脑,把各单位多年来在安全生产实践中形成的好经验、好作法归纳、整理成通俗易懂的安全口号、警句、标语等,制作成安全文化小册子和安全宣传画,易于员工直观接受安全教育,让员工们感受到肩上的责任,从思想深处认识到安全生产的重要性和必要性。   

     抓行为规范,塑本质安全员工。该中心立足培育本质安全型员工,着力规范员工日常行为、工作行为和安全行为。修订完善员工岗位行为规范和安全行为规范标准,从岗位操作的每个环节、每道工序入手,结合各工种岗位职责和精细化管理的要求,分解工序流程,明确每个员工在每道工序中做什么、怎么做、做到什么程度,提高员工现场安全执行力,使员工逐步养成了“时时处处查隐患,人人事事防事故”的良好习惯,从而实现了理念到行为的标准化转变。

    抓安全培训,建技能型队伍。该中心建立培训工作管理模式,健全完善培训需求的确定、培训计划的制定、培训教师的培养和提高、培训过程的管理、培训效果的评价等各项机制,实行理论考试与谈体会、写总结等不同形式的培训方法,进一步做好培训工作。实行班组培训考评制度,采取日常抽查和每季进行一次检查评比相结合的方式,重点对安全培训开展情况、培训管理体系运行情况等进行检查,并将检查结果纳入安全绩效考核中,激发各单位搞好培训工作的积极性,从而达到安全文化为安全的目的。


本网通讯员:赵艾钰      编 辑:肖平
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