该科深化化职工安全教育。举一反三吸取公司外相关单位的事故教训，有针对性地开展案例警示教育，细算精算安全五笔账，引导职工积极树牢“安全第一”的思想；深入开展安全管理反思活动，结合部门实际，全面反思在安全管理、措施落实、人员操作、精细管理、内部市场化建设等方面存在的问题，对各类苗头性问题，严格按照“四不放过”的原则，分析原因，制定措施，追究责任，严厉警示，做到落实上级一系列安全要求、隐患排查治理、安全管理责任制、二季度安全措施和新工人管理“五到位”。严格排查安全不放心人员。重点针对“五类”人员，即外出疗养或轮休人员、新上岗人员、精神疲劳睡眠不足人员、家有纠纷情绪不稳定人员、心脑血管疾病等身体不适人员，早做工作，早打预防针，建立完善《安全不放心人排查登记台账》，明确包保责任人，采取有力措施，确保安全不放心人排查帮教工作有序开展。

    该科细化执行安全管理规定。认真学习《机电设备检修作业停送电管理规定》、《机电设备检修作业停送电管理实施细则》等相关供用电管理的规定，采取“自我监督”、“定期检查”的模式对11个班组落实情况进行监督检查，对于问题严重的给予处罚和通报批评，同一地点同类问题重复发生的一律按照规定追究责任人员的责任。继续抓实公司第七届煤质化验工技术比武活动，切实搞好职工岗位练兵、技术比武实践培训，加大对三名参赛选手的督导指导力度，及时协调处理技术比武活动中出现的各类问题，确保职工安全操作、精准操作、身心健康，不因自身安全问题影响技术比武，不因外部安全因素放弃技术比武，全力确保技术比武活动扎实推进。同时，将选拔出的参加公司技术比武的人员，采取集中脱产培训，明确专业技术辅导老师进行辅导，力争在集团公司技术比武活动中，顺利通过理论测试和安全精细操作，取得令人信服的优异成绩。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平