“安全生产月、上半年安全生产目标实现，在这时间过半的情况下，任何人都不能有丝毫的懈怠，关键时刻要有关键举措”在安全办公会上，中煤五建公司领导再三强调要对当前的安全工作重点，逐级落实安全责任，强化现场执行，严格安全监管，为实现上半年安全生产打下坚实基础。

         违章人员严处理

 

    “葫芦素项目岗位红线培训考核不到位，对责任人某某罚款500元；张集项目耙装机导向轮采用铁丝固定，对责任人某某、某某某分别罚款200元”。这是5月份该公司检查组对施工现场“三违”等不安全行为进行检查时发现的“三违”情况，通过每月的罚款、曝光，让“三违”人员既丢了面子又丢了票子，同时让其他职工引以为戒，起到了警醒作用。“安全生产月”活动期间，该公司对“三违”人员、事故责任人提升一个档级进行处理。按文件规定严肃处理逾越“红线”责任人，对管理人员予以撤职处分，作业人员予以解除劳动合同。土建项目塔吊上部擅自甩掉各项保护，严肃追究项目经理、机电经理相关责任。

 

         重点项目严管控

 

     高度关注高瓦斯项目。该公司对待屯南、屯北、龙泉等高瓦斯项目，严格落实瓦斯防治“十条禁令” “十条规定”及公司通防管理规定，严格按《作业规程》（措施）组织施工。项目部及时掌握矿方通风系统管理状况；高度关注重点水患项目。一处母杜柴登、二处袁大滩、三十一处王家岭等水患风险突出项目，公司严格按照《煤矿防治水规定》的要求，配备专业防治水队伍、专职防治水技术人员、专门防治水设备，完善排水系统，确保排水能力，制定严格的防治水安全技术措施，坚决做到“有掘必钻，先钻后掘”；紧盯边远项目、境外项目及收尾项目。该公司对边远项目定期有针对性地进行监督检查，对境外项目加强日常调度管理，严格现场自查自纠，强化日常安全调度，关键时段要组织人员到现场安全督导检查，对收尾项目严标准严管理。

 

          安全监督严检查

 

    6月是安全生产月，该公司加大检查频次，在各单位开展自检自纠的基础上，公司重点组织 “一通三防”、防治水、提升运输、驻点督导、对标互查、“两满一固定”——天轮平台铺板必须满铺，脚手架及其他搭设临时平台铺板必须满铺；所有铺板、悬吊管线、易坠滑器具等必须固定等专项检查。做好职工“手指口述”、现场“6S”管理法执行等情况的全面检查工作，发挥专业科室对安全工作的监督指导作用。安全检查做到竖向到底、横向到边，不留盲区，不留死角。对查出的隐患和问题严格按照“五定”原则进行整改落实，实现了闭环管理。

 

         党管安全严落实

 

    该公司充分利用公司报纸、网站、微信平台等媒体加强对安全教育工作的引导，营造良好的舆论氛围。加大青岗员、群监员履职能力考核管理力度，对不能尽职尽责的青岗员、群监员及时进行了调整。认真落实公司“五型班组”建设推进会精神，把“五型班组”建设与安全质量标准化建设、“6S”管理有机结合，深入推进公司班组标准化建设。全面开展党员安全监督岗、安全示范岗创建及安全责任区评比达标活动，发挥党员在安全生产中的示范带头作用，坚持党政工团齐抓共管，群防群治，共筑安全防线。

本网通讯员：胡桂花

编 辑：肖平