【本网讯】面对严峻的煤炭市场形势，在煤炭销售上任家庄矿通过开源节流提效益，狠抓煤炭销售保增长，5月份共销售原煤50万吨，刷新了该矿原煤月销售的记录，不仅有效的消化了煤炭库存，而且保证了生产的正常运行。

    今年以来，煤炭销售不畅成了影响该矿生产的重要因素，煤炭库存一直在警戒线边缘，面对这种严峻形势，该矿狠抓煤质管理，要求煤炭生产单位在生产过程中要严格控制工作面采高，坚决杜绝破顶破底现象的发生，生产过程中出现的矸石等杂物要及时的进行清捡，并安排煤质采样工在井下时刻监视原煤生产过程中煤质情况。地面煤炭管理科安排煤质管理人员定期对各装车点的煤质进行抽查，确保实现全员全过程抓煤质，以优质的煤质赢取客户的信赖。

 

    为提高煤炭销量，该矿加强与各用户单位的沟通交流，及时了解用户的需求信息，通过电话、短信等形式，将煤炭质量和煤质指标等第一手信息及时传达给客户，按照客户的要求进行配装。针对煤炭销量增加，装煤车辆增多，该矿狠抓各装煤点车辆秩序，组织治安保卫队人员24小时轮流疏导车辆，严防车辆刮擦碰撞现象的发生，杜绝车辆插队装煤，为用户提供了一个良好的装运环境。通过合理调配，该矿原煤日销量由4月份的5000吨增至到1万多吨，有力的保障了该矿生产的正常运行。

 

    在此基础上，该矿进一步优化装车管理流程，将矿区商品煤装车流程与装车管理规定以牌板的形式，悬挂在营业室窗前，使司机过空磅时对工作流程及规定一目了然，提高装车速度。同时，该矿狠抓内部管控，要求纪检监察科、煤炭管理科工作人员对各装煤点车辆票据进行不定时检查，对煤炭销售现场进行不定期抽查、督导，防止工作人员在煤炭销售过程中出现违规乱纪现象。通过正确决策，目前该矿煤炭销售平稳正常，为该矿完成全年经营目标任务打下了坚实的基础。

本网通讯员：郭长旭

编 辑：肖平