| 谢小玲:从“将相和”说团结 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/6/13 10:17:17 一事一议 | ||
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说到团结,不由想起春秋战国时期那段脍炙人口的“将相和”典故。赵国将领廉颇英勇善战,立下赫赫战功。蔺相如当时是赵王身边宦官的门客,冒生命危险以聪明才智和过人胆识完壁归赵,得到赵王赏识。秦赵两国国君滇池相会,蔺相如又立大功,封为上卿,官位在廉颇之上。廉颇觉得蔺相如动动嘴皮子比自己在沙场上浴血拼命功劳还大,很不服气。蔺相如处处忍让,别人说他怕廉颇,他说:“秦王我都不怕,难道能怕廉将军?现在秦国不敢入侵,是因为赵国有得力将相。一旦我们不和,就会削弱赵国力量,秦国必定趁机入侵。我不论功争权,为的是国家大局、将相的共同利益!”廉颇是深明大义之人,主动负荆请罪。将相和的佳话流传至今,仍然能给我们启迪:团结是干好工作的基础。没有团结,企业发展、个人事业都是空谈。
懂团结是大智慧,要求我们顾全大局,时刻牢记团结产生的强大正能量。毛主席说:“我们来自五湖四海,为了一个共同的目标走到一起来。”铁打的营盘,流水的兵。一个单位的人员能走到一起共事,是组织的安排,也是一种人生缘分。我们要珍惜这种缘分,共同营造出天时、地利、人和的良好发展环境。蔺相如的谦让是大智慧,廉颇的知错就改也是大智慧。试想,如果“将相”之间各自为营,争权夺利,造谣中伤,赵国又何谈强大?古人尚且能有这样的胸襟,我们又怎能不以他们为榜样呢?
会团结是硬本事,要求我们求同存异,调动一切积极因素共同干好工作。五个手指长短不一,却各有各的功能,缺一不可。寸有所长,尺有所短,一个团队也莫不如此。成百上千的员工,阅历有深有浅,能力有强有弱,水平有高有低,各有所长,亦各有所短。看问题难免有意见分歧,干工作难免会磕磕碰碰。团结就是要取长补短、扬长避短,产生1+1>2的效果。三个臭皮匠,顶个诸葛亮。要实现企业富强、员工幸福的金竹山梦,需要“将”的英勇,也需要“相”的聪慧,需要全体成员的团结合作。我们要像磁铁一样,不论是俊俏的铁钉,还是丑陋的铁屑,都能紧紧地把它们聚集起来、团结起来。只有将知识的力量、团结的力量加上献身精神的力量结合起来,我们的事业才能无往不胜。 真团结是高境界,要求我们襟怀坦荡,以海纳百川的气度维护团结。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力,团结出业绩,这个道理简单明了。关键是要真正做到言行一致,表里如一,一切从有利于工作、有利于团结的大局出发,大事讲原则,小事讲风格。如果廉颇当面一套、背后一套,或蔺相如表面谦让背地里整人,就不可能有“将相和”的佳话了。因此,我们要以廉颇、蔺相如为榜样,有矛盾要及时沟通、化解,有错误要敢于承认、纠正。要和衷共济,不要言不由衷;要坦诚相对的真,不要阳奉阴违的假;要光明磊落的正气,不要貌合神离的虚伪。莫学蜘蛛各结网,要学蜜蜂共酿蜜。让我们共同维护团结稳定的大好局面,凝心聚力,在“湘煤号”巨轮上,圆我们煤炭人的幸福梦。
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