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郭宗富:电工班里的“e族族长”

煤炭资讯网 2016/6/15 15:02:00    人物展示

      川煤集团广旺公司代池坝矿机电队电工班班长郭宗富,有一雅号叫“郭族长”,只因为他最擅长发明创造和检修2米绞车,所以去年底,矿山技术人员用他的名字自发建立了QQ群——郭宗富e族,他成了“e族族长”。
     郭宗富在2015年该矿开展的“星级员工”技术比武中,获得了电工技术比武第一名;“杰出技术人才”等荣誉。他所带领的班组,自2010年以来,连续5年获得“最佳班组”荣誉称号,其个人也获得了广旺公司“十佳班组长”的荣誉称号。
     作为一名享受矿山特殊津贴的专家型技术人才,郭宗富在工作中扎根检修现场,埋头苦干,投入了大量精力。去年在研究热水池供应澡堂用水自动打水技术时,郭宗富遇到了困难。这项技术必须由几十条指令和可编程控制器相互作用才能实现内部控制。他潜心钻研相关书籍,一遍又一遍绘制图纸和编程原理图,终于掌握了这项前沿技术,将电动闸阀更换成传感器可编程控制器,并对厂家原有的控制工艺进行了一系列的科学创新改进,经过改造,仿真动画触摸屏操作简单,可远程控制,热水池减少了4人值守,每年为矿节约人工成本8万余元。
     长期以来,该矿3544综采工作面回风巷涌水量大,一旦排水不及时,很快就会淹没巷道和设备。以前该矿在此处使用潜水泵排水,经常出现烧电机现象。更换潜水泵和电机是检修人员最苦恼也是最为常见的一项工作,算下来每个月要更换3到5次不等,其中的人力、物力、转运、输送环节众多,真可谓劳民伤财。针对这一情况,郭宗富组织群里的技术人员开始技术攻关,经过多次试验和论证,改进了多级离心泵。在进水管入口处安装止回阀,在水池与水泵进水口之间安装蓄水罐,形成高进低出的正压排水系统,根据水位的高低精确设置自动启停水泵,成功将人工引水改为机械自动加引水。改造后,多级离心泵运行了2年都没更换过,达到了节约材料、维护方便的目的。
     2米绞车房的液压站体积庞大,十分笨重,检修时采用三角架起吊,6个壮汉移动起来都吃力。每次检修大家都苦不堪言。作为班长的郭宗富看在眼里,急在心上,如何给三角架“长腿”、让它“行走”方便检修呢?经过反复画图、琢磨、现场实验,最终一个两人即可轻松搬运的“液压站检修车”呈现在大家面前,而且性能更加优良。
“是富哥帮我们减轻了劳动强度,让我们检修工走出了靠体力移动笨重设备的‘沼泽地’。”检修工张正彪高兴地说。
      2米绞车承担着矿井提升原煤、运送材料的任务,是矿井的重要咽喉。初次接触2米绞车,郭宗富为了学好检修技术,几乎投入了全部身心,甚至到了废寝忘食的地步。他总是利用休息时间到绞车房仔细观察绞车运行情况,不断从绞车运行的声音判断故障原因,并将常见故障详细的记录在小本上。翻看他的记录本,大多都沾有油渍。十几年如一日下来,他练就了一听声音就能判断出故障原因的能力。检修2米绞车时涉及主轴装置、减速器、制动器、液压站等几百个零部件,大大小小的安全阀线、流溢阀线、润滑站线等几百根。极难分辨得清楚,这项工作看似简单,但一不小心接错,就会导致整个提升系统瘫痪,检修重来,严重影响生产。电工们面对着一堆拆开的电源线都会发怵,小心翼翼的用笔作着记号,尽管这样,也很难极快的理出头绪来,影响检修速度。郭宗富却对这些花花绿绿的电源线了如指掌。哪根是安全阀线、哪根是溢流阀线,哪个先接,哪个后接,他一看便知。检修时只要有他在,大家心里就会觉得放心、踏实。他自己总结的“2米绞车数字检修法”运用简单、可操作性强,这一方法很快便在检修工得以广泛推广应用,使检修工的技术水平得到了整体提高。
     为更好的发挥传帮带作用,郭宗富还把自己精心编写的《提升系统故障查排多维思维法》、《矿井提升系统常见故障100例》、《提升司机50问》等有关材料,无偿的发放到群里给检修人员、提升司机参考学习。他利用业余时间,热心为新参加工作的电工讲解提升绞车检修技能,他采用的现场教学法、数字教学法等别具特色的教学方法,取得良好效果。他的“郭宗富员工培训法”实现了矿井员工培训方法的新突破。
     “郭宗富e族”QQ群是他创新培训的“妙法”。“郭宗富e族”是一群与郭宗富一样心怀梦想和对矿山热爱的员工。他们组成了一个以“科技创新、技术攻关”为主题的创新型团队,这个团队以煤矿安全、生产、发展为已任,以工作中的攻坚克难为乐趣,以郭宗富的技术专长为基础,以全体成员的智慧为依托,对矿山机电安全、技术创新等工作进行专题研究。郭宗富说,“郭宗富e族”里的成员都是该矿机电科里身怀绝技、勤学善思、肯钻敢干的技术骨干。他们个个都有“绝招”,人人都有“秘籍”,大家在一起互相交流经验,对彼此进步很有帮助。谈起做群主的感受,郭宗富说:“我也时髦了一把。可我明白,只有在工作上再加把劲,才能对得起大家给咱的头衔啊。”





本网通讯员:李小英      编 辑:徐悉
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