以“情”聚人心。该中心把情感融入安全管理，时刻掌握职工的精神状态，特别是重点关注工程技术、外线等岗位人员作业前精神面貌，与工作前状态不好的职工谈心、体查职工的冷暖，千方百计为他们排忧解难。此外，该中心加强人情化的安全宣传教育，开展“我为安全代言”活动，激励员工在微信、微博等新媒体平台上传递安全生产的正能量。发动重点岗位职工家属参与安全管理，开展了“安全家书寄亲情”活动。激励青年自编自导自演安全情景剧《班长去哪儿了》等节目，再现一线员工安全生产风采。征集员工安全寄语利用手机短信平台向员工播发，在基层单位主要场所张贴岗网员安全温馨提示语、中心领导安全寄语，形成了“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。

     以“理”服人心。该中心邀请安全生产先进人物走上讲台讲述先进事迹，组织安全马虎人、大胆人上台讲述不安全生产的危害及体会，组织全体员工观看安全事故警示教育片，同时编印同行业安全事故案例及漫画书下发每名员工，通过一系列正反面主题活动，使员工认识到安全事关企业效益、经济利益、家庭幸福的大道理。该中心还加强员工安全操作技能培训，重点注重安全培训对象、内容、形式、效果等环节，在日常培训的基础上，每月分岗位、分工种组织开展应急救援知识演练、消防演练，每年举办一次全员安全知识过关考试。同时不断探索多种方式的安全培训，开展的团体安全知识大闯关、安全趣味运动会等一系列寓教于乐的安全知识普及活动，使员工不断从“要我安全”向“我要安全”转变。

     以“法”管人心。近年来，该中心以《安全生产法》《煤矿安全规程》等安全法律法规为准绳，不断规范制定了各岗位安全生产责任制、安全检查、奖惩等制度，为规范员工行为提供依据。把安全管理重心下移，加强班组安全管理，构筑以五项基础、八大支柱、三大支撑、一个目标为内容的各班组5831安全屋，筑牢了安全管理的长城。加强安全生产的检查与考核，每月到基层和各单位所管辖的42个机房进行安全大检查，并创新性地利用IT技术及信息化系统集中监测监控各机房的安全状况，对机房各硬件系统故障及时告警，将安全隐患消灭在了萌芽状态。该中心也因此实现了自2010年重新组建以来连续六年安全生产，并连年被集团公司评为安全生产先进单位。

本网通讯员：雷玲燕

编 辑：肖平