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神宁集团太西洗煤厂稳步推进文化落地

煤炭资讯网 2016/6/16 18:55:41    通讯特写
    神宁集团太西洗煤厂坚持以文化进制度、进管理为目标,有计划、分步骤推进企业文化落地,不断提升全员对企业精神和理念的认知、认同,着力打造太西特色文化管理品牌,为企业科学发展提供强大文化支撑。

     文化修身。将培育和践行社会主义核心价值观融入企业改革发展全过程,贯穿企业安全生产、经营管理各领域,组织开展“德耀太西”、 “日行一善”、“讲文明树新风”等系列活动,在各分区张贴“善行义举”榜,用员工喜闻乐见的方式宣传最美人物、弘扬最美精神,引导员工自觉成为社会主义核心价值观的坚定信仰者、积极传播者和模范践行者。把员工文明行为养成与文化行为养成、安全行为养成结合起来,制定并下发员工文明礼仪手册,举办文明礼仪专题讲座,严格员工学习培训制度,采取集中授课、个人自学、脱产轮训、岗位练兵、导师带徒等形式,突出抓好员工岗位、技能培训,提升员工队伍整体素质。

     文化引领。结合企业实际,厂制定、完善具有企业特色的太西责任文化建设考核、培训、奖惩机制,形成从规划到实施、考核、整改闭环的责任文化建设运行管理体系。将考核评价作为太西责任文化建设重要环节和有效途径,全面建立与企业绩效挂钩的太西责任文化考核和评价体系,促进文化与管理、理念与行为有机统一。及时修订、完善各种规章制度,通过文化渗透制度、制度体现文化,逐步建立与太西责任文化相适应、相配套的管理制度体系,规范企业和员工行为,构建太西责任文化制度建设长效机制。


本网通讯员:王荣亮      编 辑:肖平
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