【本网讯】6月17日，笔者从河南能源鹤煤九矿了解到，面对严峻的市场形势，该矿全体干部职工坚定信心积极应对，强练内功真抓实干，齐心协力打好应对危机攻坚战，不断提升企业的综合竞争力，保持稳健发展的良好势头。

     正风气，增强干事创业的凝聚力。该矿充分利用各种宣传工具，在全矿大力教育引导干部职工针对企业当前面临的形势和困难，主动作为、勇于创新、敢于担当，勤勤恳恳做人，踏踏实实做事，营造风清气正的干事创业氛围。同时，以“两学一做”教育活动为契机，抓重点、求创新、严落实，着力把全体党员干部的思想和智慧凝聚到为企业发展上来，把行动统一到各项工作部署上来，切实形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

 

    强管理，提升落实工作的执行力。该矿严格遵循“完善责任、落实责任、追究责任”原则，将“夯实基础管理”作为应对严峻安全形势和行业形势的根本举措，不断健全完善各项管理制度、规定，细化工作标准、岗位责任，把工作目标层层分解到部门、区队和个人，落实到每个时间段，切实推动安全生产经营工作实现了制度化、常态化和规范化。同时，重点加强指标管理、机电管理和煤质管控，通过盯源头、控过程、重分析，实现工作效率和原煤质量的稳步提升。

    

     深挖潜，激发加快发展的内动力。该矿扎实推进精细化管理，严格资金管理，采取硬性措施，严控各项费用支出，在确保安全生产前提下，坚决严控无计划投入、计划外投入和超计划投入。同时，广泛开展小改小革、修旧利废、节支降耗活动，最大限度地压缩成本支出和提高设备维修复用利用率，努力实现效益最大化。此外，结合实际，该矿制定出台了“创新、效益、效率”三大激励机制，让那些能增强企业创新能力、提高工作效率和经济效益的干部职工得实惠，受重用，进而进一步激发和调动全员工作的主动性、积极性和创造性，推动企业更好更快发展。

本网通讯员：李志鹏

编 辑：肖平