【本网讯】为加强物资管理工作，切实降低生产可控成本，进一步堵塞管理漏洞，提高企业经济效益。近日，川煤集团广能公司绿水洞煤矿决定开展2016 年上半年物资管理效能监察工作。

     此次监察工作主要针对制度执行和落实情况、工作流程和工作职责落实情况、计划报送及审查情况、材料定(限)额和矿控材料考核情况、井口超市库房管理情况、物资材料入库验收情况、物资采购情况等内容展开。并分三个阶段进行实施：6月20日-6月30日为准备阶段。该矿成立物资管理效能监察领导小组和工作机构、明确职责、落实任务，履行项目立项程序，下达监察通知书。6月30日-7月30日为检查实施阶段。该矿物管科、机电科等相关部门认真开展物资管理效能监察自查工作；物资管理效能监察小组将采取职工谈话、查阅资料、实地检查等方式到进行调查了解，对问题较突出的部门下达监察建议书或决定书，督促其限期整改。7月30-8月31日为项目结项阶段。履行项目结项程序，出具效能监察结果报告，并报领导小组审批。完成文书资料收集整理、组卷归档工作。

本网通讯员：邓杨柳

编 辑：肖平