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| 冯宝鹤：赢在执行力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/6/20 12:36:41 一事一议 | ||
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近日，在线聆听了著名企业家马云的一次演讲，他说：“在一流的创意、三流的执行面前，我宁可选择一流的执行、三流的创意……”从中让我们真切感受到了执行力分量之重，特别是在当前企业困难重重的形势下，想要打赢攻坚战，提升执行力更是关键的一环。 赢在执行，思想是基础。思想是行为的先导，工作执行得好坏，反映的是一个人的责任意识、履职操守及处世情怀。作为企业，必须从思想层面下功夫，引导干部职工把企业当家，把岗位当命，面对困难不推不诿，面对任务不折不扣，养成履职尽责、做必做好的思维方式和行为习惯。 赢在执行，实干是关键。行胜于言，再宏伟的蓝图、再远大的目标如果不能被实实在在地付诸实践，就只能是“雾里看花，水中望月”。因此，每一名干部职工都要以“主人翁”的姿态把务实重干的宗旨溶入血液之中，把工作中出现的每一个问题都当作一个“课题”来研究，咬定青山不放松，一张蓝图绘到底、不达目的不罢休，用实际行动去证明自身存在的价值。 赢在执行，督导是保障。无论是哪个专业、何种部门，都要建立一套目标清晰、责任到人的管理体系，使每一名干部职工都能各司其职、各负其责。同时，要把工作成效纳入部门、个人绩效考核，及时督导形成约束力，使各项工作都能在“计划、落实、检查、督促、考核、整改”的良性轨道上有序运行，确保工作部署安排到位、任务落实到位、责任履行到位。
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