本网讯（张文峰报道）6月20日，川煤集团攀煤公司总经理辛大平率公司相关部门人员到小宝鼎矿，就该矿安全管理、生产经营等工作进行调研，并就相关工作提出了要求。该矿党政负责人陪同调研。 

 

      辛大平一行首先深入到该矿井下11393—1采煤一队综采生产工作面现场检查指导工作。 

      在调研中，该矿负责人向总经理辛大平一行汇报了该矿在上半年主要生产技术指标完成情况、以及下半年主要生产技术指标、重点生产技术项目安排、存在的主要问题等。 

      辛大平对该矿上半年生产经营工作给予充分肯定。他指出：小宝鼎矿安全生产工作平稳，生产经营工作有成效，各项指标分解落实到位。要求该矿要坚定信心，勇于担当，确保完成全年生产经营工作指标。一要强化安全管理，抓好安全生产。扎实深入开展好第十五个“全国安全生产月”活动。要进一步强化安全质量标准化工作和现场安全管理、着力加强“一通三防”工作、单产单进工作、原煤销售工作。二要依靠科技进步，加强区域治理工作、提高工程治灾效率、降低工程治灾成本，全面建设“安全、高产、高效矿井”。三要强化生产管理，组织好生产各项工作，矿井各系统要完善，要优化矿井系统的配套能力，矿井六大系统要运行平稳。四要规范安全生产各项措施，要对生产工作面现场存在的问题和隐患要认真整改落实。重点抓好十二采区接续，坚持推进单产单进，强力推行一次成巷，提高经济效益。五要加强全面预算管理，要在节约电费，增收节支、降本提效、修旧利废、节约创效上下功夫，切实加强租赁设备管理工作。六要深化内部改革，加强劳动用工管理，提高工效，工时利用率。进一步优化人员结构比例，在定编、定岗、定员上下功夫，理顺管理层次与关系。工资分配上要向苦、脏、累、险等工作岗位倾斜，调动一线职工和业务骨干的积极性。

本网通讯员：张文峰

编 辑：徐悉