本网讯　国电平庄煤业西露天矿从强化制度建设、活动创新、现场管理和隐患排查等方面入手，建立了安全质量标准化长效机制，推动安全质量标准化工作迈上新台阶。

　　该矿对照《安全质量标准化考核评级办法》，从制度建设、安全技术改造、机械电器、设备设施、生产现场等42项进行考核。对安全管理工作的深度、广度及每一个工作环节都作了详细的规定，建立了9个动态检查小组，制定了质量标准化规划和达标措施，强化安全对标管理，提升标准化水平和管理能力。实行一级抓一级、层层抓落实。建立自上而下安全质量标准化管理体系。加大质量标准化奖罚力度，把目标和责任落实到班组和个人，现场管理人员做到责任明确、分工管理，细化工作程序。

　　细化《安全质量标准化绩效考核评比办法》，月终按综合考评结果，依据月度考核总得分排名情况，对生产厂段进行考核评比。认真开展了“班前六必讲”、“三违过五关”和安全生产无事故活动。充分利用安全学习活动日、黑板报、安全大讨论等形式，大力宣传质量标准化的重要性，从制度建设、安全技术改造、机械电器、设备设施、生产现场等方面进行精细化安全管理。对安全设施防腐刷漆，设备贴反光纸，增设安全警示标志等，把“质量就是安全，质量就是效益”的理念根植于干部员工的心中。

　　认真执行岗位操作标准化、施工作业流程化、设备管理责任化、材料码放定置化等精细管理制度，制定出台了《西露天矿安全质量考核办法》，以严抓质量标准化为突破口，优化生产布局，强化采场工程质量，从装一排车、打一个炮眼、修建一米道路、悬挂一米电缆线做起，严把质量标准化建设关，做到季季有目标、月月有考核、周周有检查、天天有通报。建立健全隐患排查治理、建档监控和定期上报等制度；依据安全生产标准化建设目标、要求，重点加强基础管理和现场管理；按照职责分工实施监控治理，使标准化作业成为员工自觉行为习惯。

　　实行领导干部带班入坑和管理人员跟班作业制度，认真履行职责，抓好现场安全隐患的排查整改，建立事故隐患信息档案，严格执行“五勤一线”工作法，以“9定、12查”作为现场监督检查的基本规范，做到安全管理零距离，现场管理全方位、隐患排查全覆盖，实时掌握安全生产动态，对机械设备的隐患及时处理并进行技术改造，分析制约瓶颈的原因，加大质量标准化监督检查与指导的力度，保证质量标准化动态达标。 

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆