本网讯　面对严峻的生产经营形势，山东能源新矿集团协庄煤矿在做好降本增效工作的同时，从理念引领、源头管控、隐患排查三个方面入手，夯实安全基础，确保实现全年安全生产。

　　理念引领促安全。强化理念引领，引导职工牢固树立“零”事故为目标的安全管理理念，建立“零”目标考核体系，在现场持续组织开展“人身零伤害、设备零缺陷、操作零失误、机电零事故、管理零失误”的五零安全目标管理活动，让干部职工充分认识到“安全生产零事故、发生事故零效益”。强化安全宣教，营造“入眼、入耳、入心”的安全氛围，制定切合自身实际、便于操作、职工乐于参与的“三无班组安全竞赛”、“安全知识趣味问答”、“班前小课堂”、“我安全我健康主题月”等安全活动，提高安全教育活动的感染力、影响力和渗透力，使“要我安全”转变成“我要安全”。

　　强化管控抓安全。在技术管理方面，该矿努力构建“安全生产技术保障支撑体系”，加强规程、措施把关的力度，消灭因措施不当而发生事故的可能。严格落实技术管理人员职责，深入现场充分掌握现场第一手资料，认真分析研究生产工艺的每一细节，科学合理组织生产，从严、从细抓落实。在质量标准化建设方面，针对工作面实际情况，狠抓生产环境综合治理和施工质量过程控制，以朴素、整洁、本质安全的形象扎实推进质量标准化建设，夯实安全基础工作。以整治活动为载体，实施对标管理，推进采煤工作面“六化”体系，定期召开现场会，落实“样板化”亮点工程和“示范岗”工程。

　　源头治理保安全。该矿狠抓重点人物、重点环节、重点工序监督检查，区队薄弱人物排查及管理做到全覆盖；落实“安全准入评价制度”、“交接班安全准入制度”、“三级隐患排查制度”；杜绝疲劳上岗、带病上岗及异常上岗现象；落实隐患排查，注重排查与治理的实效性；消除管理隐患与个体行为隐患，杜绝个体行为事故的发生；注重异类潜在隐患的排查与治理，消除电气、机械及生产过程中的各类隐患。突出顶板管理重点，强化顶板危险源辨识与防控，严格规程措施的现场落实；加强大倾角工作面管理，落实各项防飞矸管理措施；加强过断层、过老巷及工作面初采、撤面的管理，确保各项安全技术管理措施的落实；加强地质构造区域、顶板有淋水、下沉、破碎地带以及三岔门、四岔口的顶板管理，及时采取补强支护措施；强化施工质量管理，有效防范顶板事故的发生。

本网通讯员：苏南

编 辑：远帆