【本网讯】神宁集团太西洗煤厂坚持人员、物资、措施三落实，全面布控做好雨季“三防”工作，确保企业安全渡讯。

     明职责抓落实。组织召开“三防”工作专题会，提前部署安排雨季“三防”工作，成立以厂长为组长，副厂长、总工为副组长，各管理中心、科室负责人为成员的“三防”领导小组，建立雨季“三防”总值班制度，严明值班纪律。对五个中心“三防”实行定片、定点、定设备、定人员的“四定”负责制，做到“三防”工作责任明，任务清。总调度室在每天调度早会通报异常气象信息，做到信息早通报、措施早到位。

 

    强预控保执行。修订完善雨季“三防”重大险情灾害应急预案，在五个管理中心分别组建应急抢险小分队，并按各车间管辖范围，落实“五定”责任，即定抢险指挥、定抢险地点、定抢险任务、定抢险队伍、定抢险措施，组织开展“三防”应急演练，提高救援能力。提前做好“三防”物资储备，定期对“三防”物资进行检查。在各中心确定应急救援车辆，保证24小时随时出车，提高应急机动能力。

 

     细整治除隐患。全面开展雨季“三防”自查自纠活动，特别是对厂区排水系统和低洼地带的泄洪导流渠道，供、配电系统、线路，厂房、库房、工房等要害部位的“三防”设施、器具、物资储备做重点检查和预控评估。对查出问题要求限期整改，为防止雨水倒灌，所有低洼地带的地下走廊、厂房、库房门口均设置“三防”专用沙袋;各车间分别组织人员对管辖范围内排洪沟、排洪泵池进行集中清理，确保厂内积水排放畅通。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：肖平