【本网讯】今年以来，煤炭市场风云诡变，兖矿集团济三矿煤质发运科立足实际，正视困难，牢固树立“抓煤质抢运能促销售”意识，采取三积极一强化管控措施，收到实实在在的效益，实现煤质计量“零赔付”。

     该科积极应对采场市场变化，进一步加强井下源头煤质管理，最大限度减少掘进矸石、工作面过断层、薄煤带等特殊地质条件下割底矸石和放顶矸石进入煤流系统，从生产和系统上稳定原煤产量和质量。树立“同种市场比价格、同种价格比质量、同种质量比服务”的工作理念，提高混煤、洗混煤产品的市场竞争能力。

 

     该科积极管控煤质，严抓“六个”质量：毛煤质量、原煤质量、洗煤产品质量、调煤质量、配煤质量、商品煤质量，做到人有岗、岗有责、责有标、标有考、考到位。持续加大适销对路产品生产，严格洗煤过程、调煤、落煤和装车煤质考核，严把生产源头、主井提升、洗选加工和调煤外运杂物关，防止质量出现大的波动。按照要求不低于煤质区间的上限质量标准抓配煤，靠过硬产品质量占领市场，重抓K车混煤和精煤、船运和地销洗混煤及精煤的质量控制。

 

     该科积极协调运能，不断加强与营销中心、船运公司的沟通协调，超前组织火车、地销和装船“三个流向”发运，确保煤质品种适销对路和运能到位；不断加强与选煤厂的协调，减少调煤、配煤和发运影响，提高发运效率。主动听取运销相关部门的反馈意见，结合营销实际，及时调整品种和质量，保证矿井产运销有效对接。

 

     该科强化平衡提高发运效率，正确处理火车装车、电厂调煤、码头调煤、直取装船、仓存洗煤和地销发运“六者”之间的关系，执行火车优先原则，合理调节地销和装船，调控品种质量，杜绝因仓存等原因急于调煤而影响装火车、装船等情况。认真落实关于印发《商品煤计量设备管理办法》精神，配合抓好所有煤炭出口计量器具的动态管理，定期对在用贸易皮带秤进行标定，确保标定误差稳控在5‰以内，达到准确、精确和“零事故”标准。充分发挥新改造的煤质发运视频监控系统优势，定期查看码头煤场“三个”煤种“四块”场地发运情况，及时处理各类问题，切实提高汽运地销和船运装载效率。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平