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| 徐厚纯：更新观点 转变观念 适应经济新常态 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/6/24 11:12:18 一事一议 | ||
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为适应经济新常态，煤炭企业必须更新观点、转变观念，采取措施，才能达到安全、平稳发展的新常态。 更新观点主要体现在以下几个方面。以人为本。一切工作都必须调动和激发人的积极性和创造性为根本手段。笔者认为，一个不善待职工生命、心系民众、珍惜人才，喜欢在“小圈子”用人的企业，是没有生命的企业。发展速度要适应国家经济发展大趋势。国家经济增速下降了，最直观表现是发电不足、煤炭卖不出去、煤价下滑、库存增多，煤炭钢铁水泥等基础产业非常困难。在目前市场情况下，对一个以煤业为主的企业应以销定产，不必强调增产；过多的存煤就是生产过剩，占用大量资金，承担储存和市场风险。新常态下，对煤炭企业来讲，劳动力、资源、土地等价格上扬，安全、环保等成本增加，过去依靠低成本发展方式已难以为继。煤业转移形成三大新基地，煤化工、电力成功转型，为今后“转移转型”提供了经验和教训。在“转移转型”期间，如果我们具备充足的人才，面对高新产业，一定会走出一条新路。因此，我们要同时抓主业和高新产业，广聚人才。发展质量。煤炭企业的质量就是高素质队伍、本质安全、优良煤质、优质服务。要想提高质量，应该采取以下措施：不拘一格引进人才，为高新产业打基础；采取一切措施确保煤炭主业安全生产；煤炭主业放眼国际市场，在人才、技术、设备、材料上抢占优势。发展电力、煤化工、生态农业等，实现“转移转型”的目的；对看不到前途的项目该放的放；关注国内煤电一体化项目，加强和中央企业的合作；加强职工开放、担当、创新教育，适应经济新常态。
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