【本网讯】2016年以来，面对目前公司煤炭形式的严峻性，陕煤澄合救护大队把拓宽对外创收市场作为增收节支的重要举措，认真谋划选准创收渠道，向服务要效益，努力提高对外创收。

   

      一是加大对外培训力度。2016年救护大队积极拓展对外培训业务，先后与陕西榆林凉水井煤矿、禾草沟煤矿开展专职、兼职救护队员培训、共培训80余人，对外创收20余万元。

    

     二是加大仪器仪表检验力度，充分利用好授权资质，除完成好公司（局）通风安全仪器仪表修理和计量检定工作外。2016年，继续开展对宝鸡的陕西金源招贤煤矿、秦源煤业、郭家河煤矿等通风安全仪器仪表的修理检定等业务。上半年对外创收17余万元。

 

    三是积极寻求新项目，向市场要效益。从2016年初开始，救护大队党政领导科学筹划，组织市场调研，并结合救护大队实际，不仅承揽了大队本部附近洗车业务，还利用救护资源设立了梦想军营训练基地，在东区中队制定了具体的实施方案和管理办法，“梦想军营”自开展以来，已成功举办了15期活动，共接待1000余名学员和家长，受到了公众一致的好评。目前，该队正在积极开拓周边县城市场，以期将“梦想军营”做大做强。全力以赴打赢治亏、脱困、创效、转型升级攻坚战。截至目前，救护大队在全体干部职工的共同努力下，开展各项治亏创效项目共收入资金50余万元。

 

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本网通讯员：赵亚玲

编 辑：肖平