【本网讯】今年以来，兖矿集团济三矿煤质发运科认真落实上级煤质发运相关精神，克服矿井高产稳产、煤炭市场震荡上行、部分阶段发运不畅等困难，以实现销售收入最大化为目标，以“抓煤质抢发运、降库存保生产、调品种提效益”为主线，抓实“两增一减”重点工作部署落实，积极争取运能，确保矿井正常生产和产运销平衡，创造良好的经济效益。商品煤量、精煤产量、商品煤综合灰分，均超额完成公司考核计划。

     该科有条不紊推进公司安排的重点工作，持续增加块煤产量和销量。在矿井一直没有生产块煤、没有稳定的块煤客户，公司价格批复较晚，而且比东部矿井单价稍微高的情况下，积极发挥自身优势，进一步加强与营销中心的协同营销，及时启动块煤发运，3-5月份销售块煤5万吨，上半年累计完成8万余吨。持续加大精煤生产和发运。紧紧抓住二季度精煤市场回暖、价格上涨的有利时机，加大精煤发运组织和协调，积极请调火车车皮，做到快修快装快运；码头地销实行24小时发运，在保证调煤、配煤、落煤煤质稳定的基础上，积极服务和引导好精煤客户，做到精煤车辆随到随装，船运精煤能直取的尽量直取，快速装载装船，缩短船舶逗留时间，满足不同客户不同品种质量的需求，树立营销品牌形象，连续3个月累计发运精煤87万余吨，其中2#精煤占精煤销量的83%，实现原煤全入洗，为顺利完成全年精煤计划和提高商品煤价格奠定基础。努力降低地销煤泥发运量，严格落实“一分析两检查三调控”制度，不断加强济三电厂煤泥调运管理，按照规定白天和上半夜全部调往济三电厂，期间不能调运的及时分析原因，注重过程详细写实。同时加强煤泥杂物巡检和水分控制，出现杂物时及时到现场核查，分析杂物类型和来源，严格考核处罚责任部门。并且结合煤泥调运和现场存储实际，健全完善日巡检、周集中检查制度，重点加大煤泥生产运输系统的杂物检查、分析和考核，督促济三电厂提高煤泥使用量，全力保证矿井正常洗煤生产和井下安全生产，圆满完成公司下达的营销计划。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平