【本网讯】近日，冀中能源峰峰集团马头洗选厂组织学习了冀中能源董事长、党委书记杨国占5月25日在冀中能源集团党委常委扩大会议上的讲话精神。围绕讲话中提出的“六个着力强化”，明方向、查不足，将会议精神贯穿到实现各项工作目标任务中。

      该厂着力强化思想统一。充分利用党委中心组学习、党员“三会一课”，职工学习日、班前班后会等形式，结合工作实际，全方位、深层次、多角度学习宣传贯彻杨国占同志讲话精神，以最快速度把讲话精神传达到基层，把干部职工的思想统一到讲话精神上来。把“六个着力强化”的新思想、新观点和新要求充分融入到各项工作中去，统一思想，坚定信心，把力量凝聚到圆满完成时间任务双过半的工作中。该厂着力强化责任担当。针对近期原煤矿原煤煤质差、产能限产，为提高产品回收率，提升精煤产量，通过加大对原煤质量监控、加强各项管理的管控力度，科学组织生产，强化原煤调运和煤质化验等措施，狠抓产品质量，使产品质量稳步提升，较好的完成了各项产品指标任务，提高了煤炭市场份额占有率，确保完成双过半生产任务目标。截至目前，该厂精煤回收率达比计划提高4.64%。精煤质量综合合格率完成96.08%，，水分合格率完成90%以上，硫分合格率完成100%，精煤牌号合格率达到98.51%。以“安全生产月”为契机，坚决筑牢安全生产基础，强化安全质量达标，开展以岗位达标、专业达标、企业达标为内容的安全质量标准化建设，将日常检查、隐患整改、安全责任制落实作为动态考核内容；强化隐患排查治理，强力推进“机环双检”模式，特别加强边远区域、死角岗位的隐患排查工作，通过 “六定”带班管理制度、岗位安全确认制度、岗位双述制度、三级隐患排查等管理制度执行到位，抓好重点岗位、关键部位安全管控，从源头上遏制安全事故发生。该厂着力强化干部人才队伍建设。通过完善《管理人员走动式管理工作条例》，真正将办公地点搬到作业现场；根据生产实际情况选择巡查线路。要求每次巡查必须发现不少于2个解决涉及生产、安全、质量或三违等方面问题；为提升管理人员现场管理水平，开展管理人员“岗位双述”和技术比武活动，真正将理论与实际做到“知行合一”。

本网通讯员：赵 敏

编 辑：肖平