景方东同志是山东能源重装集团通力公司油缸事业部生产副经理，他从事基层管理工作已16年时间。十多年来，他立足平凡的岗位，爱岗敬业，认真钻研业务，对工作任劳任怨，兢兢业业，时刻以一名优秀共产党员的标准要求自己。被同志们誉为“永不懈怠的‘老黄牛’”。

     爱岗敬业，是景方东同志作为一名优秀党员干部的第一优良品质。“干一行，爱一行，干一行，专一行”是景方东同志对自己一贯的要求。

 

     作为油缸事业部的生产经理，必须对事业部各生产工序了然于胸。原来他长期从事车、镗工，对机械加工业务自然是轻车熟路，但对焊接、热处理、装配试压等工序较陌生。针对工作业务方面的“短板”，他拿起书本，深入生产现场，干中学、学中干，很快掌握了油缸事业部所有工序加工业务，成为各个工序的行家能手；业务熟悉，管理起来自然心中有数，同时他对自己的管理水平提出了更高的要求，科学组织、合理安排、统筹调度，让职工劳逸结合、快乐工作，成为他不懈的追求。要想做到这一点，就必须紧盯现场，在一线的摸爬滚打中认真摸索。2015年的十月份，新汶煤矿11000液压立柱千斤顶生产工期紧，任务重，按照正常的生产组织无法按期完成，景方东同志经过认真分析，及时把两个班四个班次，在人员不增的前提下划小生产单元，这样既挖掘了设备潜力，提高了人均收益，也消除了怠工、交叉作业影响工序进展等问题。可是实行起来，作为生产副经理的他，就必须连续盯现场，他困了就在值班室打个盹，饿了在现场啃块馒头垫一下，孩子病了需要照顾他也没有离开现场半步，景方东同志始终坚守在一线，连续奋战了二十多天，在他的模范带动下，提前两天把优质产品交到客户手上，当同志们欢庆胜利的时候，景方东同志的一句话让领导和同志们心痛不已，他说：我要睡一觉，踏踏实实的好好睡一觉。

 

     在生产管理中实施人性化管理，关爱同志，全心全意为职工服务，是景方东同志的又一管理特色。生产管理琐碎而繁重，有时心里很烦很急，但他及时调整自己的心态，时时告诫自己：对职工要像对待自己的亲人一样关爱、尊重，将心比心，以心换心，“只有没到位的心，没有不到位的人。”是他的口头禅，也是他的行为准则。他把职工的理解和支持看的比金子珍贵。他常说只有职工心静了、气顺了、主动了、积极了，工作才能干好，否则职工带着情绪上班，既干不好活，也容易出事。十多年来，他始终把人性化管理作为自己的工作法宝，有一次环焊工位上的一名年轻同志未按工艺进行多层多道焊接，私自采用单层焊接草草完事，景方东同志在巡查中发现这一问题，正欲进行批评，却发现他脸色难看，不住的唉声叹气，经耐心询问；原来他的家人住院急需用钱，昨晚病房陪夜，今天要快点干完活出去借钱，景方东同志当时决定，找几个热心的工友帮帮他，他自己先带头拿出两千元，其他工友也你三百他五百的凑起来，很快就凑齐了住院费，帮助他解了燃眉之急，并安排其他同志帮忙返修，让他回家休息，该同志非常感动：自己干砸了活，景主任还这么帮他，于是逢人便说：景主任不但是好领导，更是老大哥。自己今后一定要严格要求自己，干好本职工作，让领导放心。一点带动一片，环焊组从此再也没有出现重效率，轻质量的不良现象。

 

    景方东同志在平时的工作中，一直保持着一名共产党员所应具有的优良品质，他爱岗敬业，刻苦钻研业务，努力提高自己的管理水平，他关爱同志，把党的群众路线落到实处；他埋头苦干，从不计较个人得失；他谦虚谨慎，在工作时及时发现问题，认真听取同志们的意见和建议，认真解决；特别是当前企业面临困境，他更是以身作则，模范带头把事业部的利益，企业的利益看得高于一切，他正一步步、扎扎实实的书写着一个优秀共产党员的华美篇章。

本网通讯员：杜庆斌

编 辑：肖平