山西漳电塔山发电公司面对“适应市场化改革，电力产能过剩等不利因素，狠抓设备治理，以点检定修为抓手，扎实开展日常巡检、专业点检工作，加大设备的维护、保养、消缺、治理力度，同时科学组织生产，积极优化运行方式，有效地提高了机组设备的健康、安全运行水平和机组运行效率。

        提升设备管理水平，夯实企业安全生产基础

 

    该公司从设备日常管理、机组检修、技术改造、科技创新等方面多措并举提升设备本质安全化水平。他们严格按照设备管理制度，有计划，有目标合理进行设备管理和维护，在设备日常管理和机组检修过程中，进行全方位、全过程管控，深化和巩固设备 “标准化检修”模式，坚持“应修必修，修必修好”原则，有效提升设备可靠性；通过对设备进行劣化分析，积极进行科技攻关和技术改造，集中解决了EH油管振动、汽封间隙优化、空预器密封改造等影响安全经济运行的设备隐患，有效提升了机组经济运行水平。截止5月31日实现跨年累计安全生产2888天。

 

        强化设备治理力度，保障机组安全稳定运行

 

    该公司始终坚持“走在缺陷前面”的管理思路，变“被动消缺”为“主动、超前控制”。他们从设备隐患排查、治理入手，按照“监督、发现、消除”的原则，对设备缺陷发现一处消除一处，设备消缺率始终保持在95%以上，保证了设备运行健康水平。同时修订了《设备缺陷管理制度》，明确了重复缺陷的定义、分析、考核各环节和各级岗位责任，加大了对重复缺陷的考核力度，对长期存在的问题组织技术攻关。对点检定修管理，点检作业流程等方面进行对标管理，全面规范，各生产部门坚持日常点检、严格精密点检、精细专业点检，“三位一体”综合点检相结合。同时，通过强化技术监督，“把脉”设备健康，为安全生产提供强有力的技术支撑。针对机组运行情况，该公司定期召开设备分析例会，按照“发现问题、分析原因、闭环整改”的工作思路，形成定期问诊设备健康的长效机制，并依照设备特性和运行时间进行超前预控，实现了机组设备安全可控、在控。

本网通讯员：高海峰 柴旺林

编 辑：肖平