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| 神华宁煤集团任家庄矿降本增效细算帐 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/6/30 10:42:02 经验交流 | ||
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【本网讯】为积极应对煤炭经济下行的不利影响，扭转企业经济效益下滑的趋势，神华宁煤集团任家庄矿通过“细算帐”的的方式促降本增效工作顺利开展，有力的促进了企业正常发展。
在生产任务的安排上，该矿按照“日结算”的方式，对矿井生产、工作面搬家倒面等工要作统筹安排，通过合理的安排充分挖掘矿井生产潜能，6月份，该矿综掘二队通过合理组织，单日掘进进尺19米，创下该队历史最高水平，综采一队24天完成了110503工作面设备回撤工作，将280余件“庞然大物”安全高效的回撤到地面，为该矿下半年生产奠定了坚实的基础。
在设备检查维护方面，该矿继续推行“4+X”设备检修制度，各单位要对使用的每台电气设备建立设备健康档案，严格控制综采、综掘、主运输检修时间，每天对综采、综掘、主运输设备的生产能力利用率、开机率、综合效率进行统计、分析、对比，做到及时掌控、及时诊断、及时预警、及时改进，有效的提高设备开机率、降低设备故障率，确保设备综合效率提升。
在材料物资管控方面，该矿严把材料计划、审批、领用、回收、复用、考核6道关口，要求机关管理部门每月根据工作面推进速度和计划回收率下达各采煤队回收物资计划和掘进队复用物资计划，物资管理部门严格按照月度计划发放回收材料和新材料，月底按计划对各区队回收及复用完成情况进行严格考核，通过奖罚提高员工修旧利废的积极性，降低新材料的投入，为企业降本增效把好了关口。
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