【本网讯】今年上半年，兖矿集团济三矿煤质发运科克服煤炭市场疲软、井下采场复杂多变等困难，以实现矿井销售收入最大化为目标，加强品种流向和结算管理，加大煤质管控力度，重视特殊时期与公司销售部门的沟通协调，积极争取运能，全力确保矿井产运销平衡和正常生产。

     该科加强品种流向和结算管理，不断完善月度发运结算分析制度。每月对结算流向、品种、价格及销售费用进行总结分析，查找存在问题，制定针对措施，积极争取性价比高、结算快、效益好的品种和流向发运。同时在价格调整和井下煤质变化时，及时测算洗煤效益和配煤效益，确保矿井经济效益最大化。高度重视品种发运管理，根据公司要求和矿井地质条件，结合配煤提质效益测算，混煤质量区间以4401-4600大卡为主，精煤库存高位时增加直供电厂5000大卡以上的混煤区间；2#精煤以高灰定制产品为主。5月中旬，根据煤炭市场和洗煤质量情况，恢复2#精煤8-9%灰分区间，进一步提高矿井效益。强化流向发运管理，创新对运河流向采取先付款后发运、客户自带船离岸销售的新模式，积极协调船运和地销运能，加大船运装载组织力度，缩短装船时间周期，上半年船运和地销发运完成总发运量的84%，有效确保矿井综合效益最大化。

 

    该科加大煤质管控力度，确保实现提质稳质增效。持续加强商品煤质量调控，严把商品煤调煤、采样、装船配煤三个关口，确保质级相符，调煤前明确调煤地点、数量、配仓及配比情况，直取装船的混煤、动力煤增加表面抽查采样对比，并严抓装船配煤管理，确保整拖船质量合格达到上限要求，杜绝用户投诉。持续加强生产过程质量管控，严格洗煤生产过程考核，质量情况及时通报分析，确保精煤和洗混煤灰分、水分进一步稳定。并且加大对东煤场洗矸、大矸的巡检频次，确保矸石含煤率不超标。同时，持续加强杂物管理，建立日巡检、周集中检查制度，重点加大煤泥生产运输系统的杂物检查、分析和考核，督促济三电厂提高煤泥使用量，保证矿井正常洗煤生产。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平