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| 克拉玛依钻井滴西两口井日进尺双双超越800米 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/6/4 9:20:41 矿建勘探 | ||
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目前，克拉玛依钻井公司钻井生产势头强劲，各一线钻井队呈现出你追我赶的火热场面。5月31日，70209钻井队通过无缝的生产组织衔接，在滴西242_X井的施工中，24小时实现进尺834米，至此，该公司先后两支井队在克拉美丽气田超越由川庆钻探公司保持的780米日进尺纪录。
今年，该公司以“质量效益”为中心，进一步明确了生产目标、任务和责任，相关部门精心部署，加强运行管控，各项目经理部积极协调，井队、后勤通力协作，使各工序连续性得以较好保持，促进了生产高效运行。
在生产过程中，该公司持续推进钻井日进尺计划管理，各项目经理部实时掌握辖区钻井队动态，每日分析进尺完成情况，及时解决存在的问题和困难；同时，强化对标管理，通过同区块公司内外部队伍之间的对标，认真查找自身差距，制定改进措施，提高生产效率。
在滴西井区进入二开钻井生产后，砾石岩地层极易发生井漏，这对钻井队伍在生产组织和技术管理等方面都提出了更高的要求。
为实现安全高效多打进尺，各一线钻井队加强作业环节的无缝衔接，针对可能发生的非生产时间提前进行分析，制定措施，使得整个钻井生产过程细化到每个岗位和每小时，缩短钻井周期。
针对地层特点，钻井队以提高钻井速度为切入点，严格执行施工设计方案的同时，认真做好邻井资料调研，坚持以科学施工支撑提速工作，严格执行落实好各项技术措施，合理控制好钻井参数、泥浆性能，岗位人员精心操作，有效避免施工风险，以此提高生产效率。
与此同时，钻井队充分发挥生产组织运行得当和执行力落实到位的特点，不断增强员工的岗位安全意识，深入开展“安全月活动”、“安全经验分享”等活动，狠抓钻井现场标准化、规范化管理，建立纵向到底、横向到边的管理标准体系，明确责任，做到事事有程序、岗岗有规范，为实现钻井生产安全平稳进行提供了安全保障。
5月30日，在滴西井区DX1430井施工中，克拉玛依钻井50603钻井队通过高效的生产组织，严格执行技术措施，实现日进尺838米，创下了今年克拉美丽气田最高纪录。
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