“建设新同煤，打造新生活”是同煤集团领导班子在新时期制定企业发展的工作思路，对同煤集团今后的科学发展作出的新定位，提出的新目标。这一新的发展目标，是对同煤60多年发展积淀的继承和涵盖，是对同煤精神的真实展现。作为企业与职工的桥梁与纽带的工会组织应该首当其冲的发挥好自己的作用，为企业发展注入生机和活力。

          一、理解新思路，解放思想聚人心

 

     “建设新同煤，打造新生活”是集团公司党政认真学习、积极实践党的科学发展观的智慧结晶，体现了马克思主义的辩证观。作为团结员工群众、凝聚员工群众、引领员工群众的各级工会组织，要实践好、落实好这一新的发展思路，就要按照党的十八大精神的要求，紧紧抓住解放思想这一发展中国特色社会主义的法宝，以超前的眼光、开放的胸怀，深刻理解、准确把握、全面领会发展思路的思想内涵和相互联系，着力破除不适应、不符合企业科学发展的思想认识和机制体制，努力用发展思路引领员工、凝聚员工，形成心齐人和抓机遇，凝智聚力创大业，万众一心建和谐的良好发展局面。

 

          二、确立新定位，创新职能助发展

 

     面对“建设新同煤，打造新生活”这一新的形势、新的任务，工会工作要实现创新发展，必须自觉服从、服务于“再跨越”的大局，在“新起点”中找准新的定位，明确新的要求，努力让思路再更新一步，视野再开阔一步，工作更进一步。

 

     为发展献智，激发整体活力。工会工作的“第一使命”是促进企业的发展。要切实把员工群众组织起来、发动起来，进一步开展各类劳动竞赛，为员工服务企业、奉献企业搭建舞台。要充分发挥员工的创造性，围绕增强企业自主创新能力，大力开展技术攻关、技术创新、技能竞赛，使员工的创造活力转化为企业技术进步、加快发展的动力，让工会工作与企业互动，与大局合拍。

 

     为员工维权，营建和谐环境。坚持紧跟时代发展的步伐，时刻摸准员工的脉搏，倾听员工的呼声，反映员工的诉求，切实把关心、尊重、爱护员工作为工会工作的切入点，力求用真心、造影响、铸品牌，提高工会组织的影响力和凝聚力。要坚持源头参与，健全劳资协调机制，及时反映员工群众的实际状况、利益诉求，注重维护员工的合法权益，创建新型劳动关系。要按照经济上兼顾公平，工作上注重效率，政治上相互平等的原则，帮助企业完善工资奖金分配机制，着力创建“不让老实人吃亏，不让奉献者寒心，不让创新者忧虑”的良好环境，充分调动各方面的积极性，推动企业的发展。

 

     为企业育人，打造过硬队伍。建立与企业发展相匹配的高素质员工队伍，这既是企业科学发展的落脚点，也是工会组织的基本职能。工会是员工与企业的连心桥，为了企业的发展，工会要积极进行员工文化素质、业务技能的培训，不断提高员工群众的综合素质，为企业建言献策当好参谋。要鼓励员工在搞好岗位培训的基础上，通过多种途径，为员工构筑学习平台，吸引员工广泛参与，多种形式获取知识，增长才干，在实践中完善充实自己。把员工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来，不断激发、调动广大职工获取知识、提高技能的积极性、主动性。

 

           三、培育新优势，文化强企增活力

 

    把企业文化真正贯穿到基层区队，让员工群众积极参与共同实践。这就必须要求各级工会组织发挥好职代会、企务公开、民主评议领导干部等作用，动员员工参与企业民主决策、民主管理、民主监督，增强员工的主人翁意识，努力用最直接、最广泛的民主文化，提高员工的主人翁地位，增加企业的向心力和凝聚力。

 

         四、共享新成果，造福员工惠民生

 

    为政之要，以民为本。想为企业所想，急为员工所急，努力为员工群众办好事、办实事，是实现“建设新同煤，打造新生活”的出发点和落脚点，是进一步凝聚员工队伍建设新同煤的根本动力和最终目的。要始终把握依靠群众、增强企业凝聚力这一发展的根本，在实践中关注民生，珍惜民力，集中民智，充分依靠员工群众的同舟共济、开拓奋进，在当好“第一知情人、第一救助人”，不断推进企业和谐发展。真正把员工群众的难事当作企业发展的大事，时时处处为员工群众着想，想方设法为员工群众解除后顾之忧。

作者：同煤集团挖金湾煤业公司 翟江涛

编 辑：肖平