陕煤股份公司副总经理问永忠领陕煤股份公司调研组一行到矿后，在下石节矿信息调度中心一楼会议室与该矿党政领导以及生产、动力、通防、地测、财务、劳资、安质等部门人员一同召开了汇报会。

    陕煤股份公司审计部经理张丽对陕煤股份公司深入矿区开展此次生产经营工作调研的目的进行了了说明。陕煤股份公司生产部负责人刘朝阳进一步明确了此次生产经营管理工作调研中安全生产投入、咨询科研项目投入、采煤工作面搬家、建设项目优化等十四类表格的填报要求和原则。

    问永忠在会上讲话。他指出，陕煤股份公司开展这次生产经营管理工作调研将严格按照陕煤化集团副总经理、陕煤股份公司总经理闵龙同志提出的工作要求和指导思想，通过深入矿井开展面对面的交流沟通，实际了解基层矿井生产经营、治亏创效等方面工作开展情况，帮助矿井挖掘经营管理方面的潜力，制定矿井降本增效的有效制度和措施，努力把生产成本降到同类条件下最低范围之内，提升自身管理水平和企业的核心竞争力，为陕煤股份公司科学调整下一步发展规划提供有效依据。

     公司常务副总经理、安监局长刘水利在会上讲话时指出，陕煤股份公司深入公司各基层矿井开展生产经营工作调研，时间紧、任务重，要求下石节矿要本着实事求是的原则，积极主动的配合陕煤股份公司调研组领导开展好此次调研工作。

   

     随后，调研组成员及时与矿生产、动力、通防、财务、劳资、组干等部门人员进行对接，深入业务科室对照检查表要求开展专项调研，并在调研过程中对科室工作提出了专业指导性的意见和建议。

本网特约记者：艾小莉

编 辑：肖平