【本网讯】6月4日，湘煤集团资兴焦电公司铁路专用线上，一列挂有53个满载精煤的重车陆续驶进厂区，突击人员正在紧张抢卸车皮。据生产统计台账显示，该公司近两年来，累计接卸车皮800余个，卸煤量达48000吨，共节省装卸费20000元。

    该公司炼焦生产每年需要外购一定量的精煤，在接卸外购煤火车皮清车作业上曾多年向外承包，发生的装卸费用较大。近年来，该公司大力开展内部挖潜活动，从点滴节约降成本，相继取消了年上十万元的外包作业费和内部卸车二十多元每车的补贴费，将清车任务纳入洗煤部生产作业范围管理。

 

    面对新增加的接卸清车任务，该部室主动迎难而上，积极采取应对措施，较好地完成了任务。一是调整作业。在洗煤生产与卸车工作上合理安排，当遇到生产任务量较重时，将日洗煤时间调整在12小时，入洗量在1千吨以上，提早做好备煤生产，腾出充足时间来保证卸车。二是掌握信息。为便于卸车任务的安排，该部门及时与采购部门联系，跟踪了解外购车路途情况，及时衔接卸车工作。三是突击抢卸车。根据车皮入厂时间不定的情况，该部室组成多个突击小组，24小时随叫随到，保证清卸车作业需要。四是规范管理。该部重新制定卸车激励考核办法，较好地调动各班组人员的积极性。

本网特约记者：孙 剑

编 辑：肖平