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| 蒋昌明：安全工作强根固本在现场 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/6/7 10:31:13 一事一议 | ||
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安全是煤矿永恒的主题，企业的安全工作千头万绪，最终都要落实到岗位，岗位是安全生产和职工自己生命的守护神。责任重于泰山，安危系于瞬间。保证安全万无一失的必备条件，就是要做到：每一次作业，每一道工序、每一个环节都必须认真、准确、严格、科学，做到全员无一例外，全方面无一处缺漏、全过程无一时疏忽。只有每一个岗位作业的忠实行动，从一举一动的标准作业做起，坚持日复一日的自觉规范，才能牢固构筑起安全生产的坚固防线。每个岗位都必须爱岗尽业，尽心尽责，决不能有一丝一毫的懈怠马虎。稍有不慎，就随时可能灾难灭顶，害人害己害企业，酿成无可挽回的悔恨。岗位是职工实现人生价值的舞台，是企业一切工作的基础，企业的生存发展、兴旺强盛，职工个人的生计与成长，都要依托每一个班、每一次操作的努力来实现。上标准岗，是攀升优秀的起点；干标准活，是职工必须履行的义务和责任。
煤矿安全管理难，首先难在现场管理。井下现场作业条件差，环境恶劣，苦脏累险。有些领导者不愿意多到现场多下井，即使下了井也想早走早离开，现场发现问题、解决问题的时间精力十分有限，加之井下现场环节多，情况复杂，往往会顾此失彼，很难做到周密细致。这就是现场管理难的客观原因。惟其如此，现场管理才屡屡被公认为难点、重点和薄弱点，强根固本在现场。 有无严实精细的现场管理，是一个煤矿管理水平的标尺，是领导人意志和能力的体现，是职工素质的综合反映。管好现场，首先在于企业领导的决心和意志，坚定不移、坚持不懈，持之以恒定可见效。现场管理还得有一套切实可行的办法措施和闭合科学的运行机制，时间上继起、空间上契合、人员上互补、流程上通畅，交错而不紊乱、简约而无空挡、衔接而不干拢、高效而无缺憾。管住管好了现场，安全才能胜券在握。
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