“我用青春赌明天”，一句歌词唱出了80后那些拥有青春、胸怀热血的远大抱负，青春一去不复返，又有多少人能够实现那些年的美好憧憬，人生短短数十载，回首走过的路，收获成功的只是寥寥无几。

     王金强，这个把青春献身于煤海的80后，2006年毕业于贵州大学矿山机电专业，怀揣着那一腔热血，来到了贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿生产服务公司，成为一名技术员。就算是技术员他也是那个在全矿技术员的行业中的佼佼者，人生没有一路的平坦，他在采区开过皮带、在煤海深处干过测量、同技术工人熬夜检修、绘制图纸通宵达旦，这些是他一路走来积累的经验，也是财富。是金子总会闪烁耀眼的光芒，2011年走上管理岗位成为技术副厂长，2012年8月担任生产服务公司厂长职务，成为最年轻的管理人员。走上这个管理岗位那天，他就知道，这份责任的承重，他肩负着全厂200多名职工的生命安全、200多个家庭的幸福安康，在煤矿这个特殊的行业里，管理者就是要保证职工的衣食住行。因此，他一直秉承煤矿安全生产基本方针“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，扎实工作，按要求完成了领导交给的各项任务，努力加强自身学习，提高素质，不断提高领导水平和管理能力，带领全体干部职工，紧紧围绕公司及矿提出的各项奋斗目标，精诚团结，树立全心全意为一线服务的思想，为完成各项安全生产任务夯实思想基础和组织基础。为了抓好各项工作，保证生产一线的正常运行，他也不记得有多少个夜里赶往办公室、多少个风雨穿行在赶往现场的路上，又有多少个熬更守夜的通宵，经常是想着明天的工作怎样安排，一直睁眼思考到天亮。还记得那个值班的夜晚，已经入夜，突然接到矿调度通知，矿采二区猴车故障，无法正常运行，零点班当班职工无法入井作业，第二天要迎接矿安全生产检查，这些工作都会因猴车故障受到影响，情况紧急，需要生产服务公司立即组织人员对猴车进行抢修，并在次日8点前必须完成任务。

 

     接到任务后，他一刻都不敢耽误，立即组织值班车间主任赶到维修现场。经过检查发现是猴车尾轮齿轮箱故障导致猴车无法运行，需要及时更换，更换需要配件，在赶往供应科组织配件的路上，他那颗悬着的心一直都未离开过维修现场，抢修队伍一行4人，经过6小时井下抢修，终于在早上7点前将猴车尾轮齿轮箱更换，顺利完成了抢修任务，看着检查队伍入井的那刻，他才交代大家回去休息，组织却拖着疲惫的身体回到了办公室，继续一天的工作。30多岁的年龄，却是一脸愁容，头发间微现的银丝与他的年龄相差甚远。每每看到一脸憔悴、一眼红丝，大家就知道，王总又是一夜未睡。2015年，在王金强的带领下，通过全体干部职工的共同努力，生产服务公司全年产量突破7100多万。完成了该矿主运系统（主斜井、1350、1360及1370主运巷）强力皮带的安装；洗煤厂排矸皮带安装前夕，需要组织安装加工件，在备料期间，连续七天，他从未离开过工作岗位，排矸皮带的安装，意味着矿原煤生产的一个大改革，“一定要赶在安装前把所有材料交给你完”，这是安装前他对加工车间主任说的，他说了也跟着做了，60米的排矸皮带按90米组织配件，要求技术人员精确计算所需材料的数量，从对车间下图纸的尺寸到现场作业，在辅助的环节上强调不能出任何差错，影响加工任务的正常开展就是影响排矸皮带的正常安装，每一个环节他都亲到现场，监督加工进度，备料任务的完成，确保了洗煤厂排矸皮带正常安装，却得不到妻子的理解，那么多天不归家，妻子从担心到埋怨，从埋怨到生气，回到家后，看着疲惫不堪的王金强，那一刻，妻子夺眶而出的眼泪，明白了他那几天的辛劳。因为安装前期备料充足，仅仅3个月时间，洗煤厂浅槽预排矸系统及供、排水管路的安装便顺利完成了。当说到这些成绩时，他总是笑着说“这是大家一起努力的结果。”

 

     为了全面抓好修旧利废、小改小革工作，利用技术革新，提高生产效率、降低职工劳动强度，他在公司内成立技术研究小组，专门进行小改小革方面研究，近年来很多技术革新项目得到集团公司的认可，还获得国家专利。5.5KW潜水泵转子热装镶套，经过修复重新投入使用，最大限度减少电机转子的投入，此项技术一年可节约资金311004元；跑偏托辊架的改制，充分利用边角废料，加工出的槽型托辊架不仅强度增加了，更降低材料投入，一年可为矿节约资金43428元。高压胶管剥皮机，自制设计扒皮机，扒除后的接头光滑，质量符合要求，以前打磨接头一天30颗，现在一天能磨80颗，节省工时1.6个，182元。提高工作效率。半制动装托辊机利用液压泵站提供动力，人工操作设备将轴承杯和轴承装入托辊，更是降低职工劳动强度，提高生产效率，以前每人一天用手锤可装托辊12挂，现在能装25挂，节省一半多的工时。这些技术革新项目不仅提高了劳动效率，推进了矿井发展，还为企业节约了资金投入，取得了很大的成绩。

 

     完善各项规章制度，规范职工劳动纪律的管理，制定《公司三违处罚办法》，《安全生产管理制度》，《质量标准化管理制度》，充分结合工作实际，根据不同工种制定不同的操作规程，以制度管理人，纪律约束人，职工在岗严格按操作规程作业；成立安全质量标准化检查小组，对各车间工作现场进行检查，查三违、查隐患、查质量、查文明生产等，坚决做到真查、真停、真改、真盯、真验、真罚。成立产品质量验收督察小组，加强产品质量验收，实行产品质量与工资挂钩，提高加工检修产品质量。用这些软件设施来提高职工的安全意识，抓好职工安全管理工作。

 

     他认为，企业要发展，离不开人才的培养和运用，理论与实际相结合、才能在基层的工作岗位上成就更多的技术人才，只有职工的基本素质得到提高了，才能更好的为矿山服务，因此，平日在培训工作中，他总是亲力亲为，从准备课件到组织培训，他总是对职工进行认真的讲解，就怕职工在培训中一些知识掌握不透，影响日常操作。

 

     2013年至2015年，王金强先后被集团、公司、矿授予“先进生产工作者”、“劳动模范”称号，2015年被六盘水评选为“凉都能人”。这些荣誉的背后，是王金强这一路艰辛走来成绩的认可，是对这个工作在千里煤海之间，把青春奉献、把汗水挥洒给这片土地的人的肯定。他总是说：“成绩属于过去，荣誉归于大家。我只是在我的本职岗位上做了自己应该做的工作，公司却给了我如此高的荣誉，这是公司各级领导和同志们对我的极大信任和鼓励，同时这份荣誉也是我今后工作的动力所在”。其实，在平时的工作中，能够做到事事尽心、尽力、尽职、尽责地有几人？王金强就是这样，默默无闻地奉献着自己的光和热，爱岗敬业、恪尽职守、无私忘我、勤奋努力；从点点滴滴做起，从每一件小事做起，细心观察、用心学习，不断提升素质、不断充实进步，为企业的发展壮大默默奉献着。他始终保持谦虚谨慎的工作态度、良好的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意投入到本职工作中去，用无悔的青春创造属于自己的明天。

本网通讯员：罗 丹

编 辑：肖平